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구조
1)신규진입자2)기존 경쟁자와의 경쟁3)구매업체의 협상력
4)대체재와의 경쟁5)공급업체의 협상력
3.구조조정과 M&A
3-1구조조정
1)1차 구조조정2)2차 구조조정
3-2 M&A
4.설계요인 분석
4-1 전략4-2 조직문화4-3 조직구조
5.현재의 두산
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분석
<국내시장에서의 성공요인>
<글로벌시장에서의 성공요인>
① 가격전략(가능한 낮게)
② 스타일 전략(스웨덴풍의 단순함)
③ 생산, 판매방식
④ 카탈로그
6. 이케아 향후전략분석및 한국시장 진출방안
7. 이케아 조직구조 분석
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의사소통
1) 삼성그룹이 양방향 의사소통 시스템 구축
2) 효과적인 회의 방식
3. 대상기업의 의사결정 및 조직구조
1) 의사결정
2) 조직구조
Ⅲ. 결 론
1. 연구요약
2. 시사점
3. 연구과제
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개설
1986.04 -김포공항내 신기내식사업소 개장 1. 기업개요 및 연혁
2. 조직구조의 변화과정 분석
3. 기본 경영방침과 환경의 변화에 대한 전략의 변화
4. 기업현황과 향후 전략
5. 경쟁기업 비교분석- 아시아나 항공
6. 맺으며
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구조적 측면
(2) 상황적 측면
3. 외부환경
(1) 환경영역
(2) 환경의 불확실성
(3) 자원의존도
4. 조직간의 관계
5. 전략분석
(1) GE (시장매력도-시장에서의 지위)
(2) 포터의 산업분석
(3) 자원의존이론
(4) SWOT 분석
6. 전략, 조직설계와 효과
(
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조직의 종말
2. 가존의 가치사슬의 변화
Ⅶ. 기업마케팅관리
1. 컴퓨터 사업 배경
2. 제품차별화 아이디어
1) 환경변화
2) 절전형 PC개발 착수
3. 표적시장선정
1) 표적분석
2) 표적 선정
4. 브랜드 컨셉트(상표개념) 및 마케팅 목표의 설정
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조직문화의 형태
5. 일하고 싶은 조직문화
6. 망하는 회사의 조직문화
7. 조직문화의 7-S 모형
8. 조직문화 7-S모델의 요소분석과 체크리스트
9. 조직(기업)문화의 사례-현대지동차
*조직문화
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조직구조
3. 경영 전략
4. 매니지먼트사의 문제점
제2절 스타 매니지먼트
1. 스타 매니지먼트의 목적과 역할
2. 분야별 매니지먼트의 체계와 운영방식
3. 매니지먼트의 주체
Ⅲ.매니지먼트사 경영 전략
제1절 엔
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그룹이 있다는 판단 때문이며, 기대까지는 아니더라도 최소한 사회적 교섭이 가능하려면 친근로자적 정부가 형성되어 있어야 하는데, 우리나라의 경우는 그렇지 못하다는 것을 강조하기 위함이다.
22) 이하 민주노동당 강령(http://www.kdlp.org)
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분석
1) 행복경영 SWOT 분석
① Strength (강점)
② Weakness (약점)
③ Opportunity (기회)
④ Threat (위험)
2) SWOT 분석을 통해 행복경영이 취해야 하는 전략
① 확대전략
3) Porter의 Five forces 에 의해 살펴본 행복경영이 취해야
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