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핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10. 경영의 투명
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전자]
- 삼성리더쉽 개발센타(SLDC)
- 삼성글로벌 마케팅 연구소(SIGM)
- 삼성첨단기술 연구소(SATTI)
- 현장 교육
- 신입사원 교육
2. 현대의 교육훈련 제도
- 임원과정
- 리더십과정
- 핵심역량 강화과정
- 주문교육
3. SK주식회사 교육훈련
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전
략과 중국에 대한 적극적인 투자 및 마케팅 시장개척일 것이고,
중장기적으로는 연구개발투자의 확대, 기술도입, 외국기업과의 기술제휴 확대, 핵심역량
위주의 경영 등을 통한 기업차원의 국제경쟁력 강화라고 할 수 있다.
참고 자료: 중
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역량을 갖춘 인력을 낳는 교육시스템도 필수적
특히 금융기관의 핵심경쟁력으로 그 중요성이 더해가고 있는 상품생산기술,상품조합능력 등에는 창조성이 뛰어난 인력이 필수
전세계적으로 고객을 서비스할 수 있는 인력도 필요
- 특히 기존
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내용분석-----------------------------------5
3-1 팀제-----------------------------------------6
3-2 성과급제도------------------------------------9
3-3 재택근무-------------------------------------11
III. 결 론--------------------------------------------14
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역량과 해외법인 근무자의 글로벌 비즈니스 역량을 강화하고, 혁신리더 양성을 통해 전 직원의 혁신활동을 가속화한다. 또한 현장 중심의 학습조직 문화 정착을 통한 지식근로자 양성을 확대하며 그룹 차원의 핵심가치 공유를 위하여 더 나
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환원해 봉사한다는 취지로 역할을 다하고 있습니다. 1. 개요
2. 리바이스의 경쟁력과 차별화전략 분석
3. 99년 e-business의 쓰디쓴 실패와 극복
4. 03년 유통채널의 다각화를 통한 성공사례 -이마트 입점
5. 한국시장의 본격적인 진출
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전문연구요원 지원 가능
-공인 영어성적 보유자 한 지원가능(`07.7.1 이후 성적) - 디자인 부문, 박사, 해외대 출신 제외
(3).지원서 접수
-접수기간: 2009.4.24(금) 09:00 ~ 5.6(수) 17:00
-접수방법: 인터넷 접수(pr.hyundai.com)
(4).전형절차
-1차: 서류전형 - 2
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전환이 비로소 가능하게 되는 것이다
<참고 자료>
정수진 외, 인간자원개발관리, 삼우사, 2005
T.J.서조바니, 주삼환 역, 인간자원장학, 한국학술정보, 2006
이순묵 외, 인적자원관리프론티어, 박영사, 2007
김희수, 인간자원개발의 이론과
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전공자선호)
컨설팅(비즈니스/기술)부문
에반젤리즘 부문(IT관련학과 재학생에 한함)
◎지원 자격-2012년 2월~2012년 8월 대학/대학원 졸업 예정자
(인턴 과제, 수행 평가를 통해, 정규사원으로 입사의 기회 제공)
전공 불문, IT 기술 마케팅, 경영
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