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전략분석
a. 이마트 마케팅전략분석
1) 제품전략 (PRODUCT)
2) 가격전략 (PRICE)
3) 유통전략 (PLACE)
4) 촉진전략 (PROMOTION)
5) 고객서비스 전략
6) 시설 및 기타전략
b. 홈플러스 마케팅전략분석
1) 제품전략 (PRODUCT)
2) 가격전략 (PRICE)
3) 유통전략 (PLACE)
4)
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변화와 혁신에 동참하고 영원히 나와 함께 가기를 간곡히 바랍니다.' 1. 내 외 환 경
2. 조 직 진 단
3. 변 화 계 획
4. 변 화 집 행
1) 구조적 변화
2) 구성원 행동변화
5. 효 과
6. 성 공 요 인
7. 끊임없이 지속되는 혁신
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65
외국인 교원수
8
5
7
7
비전/발전목표
□ 발전계획 Framework
대학의 건학이념과 교육목표
지도자적 전문인력 배출
정상급 연구 업적 축적
국가 / 지역사회의 요구분석
경쟁력 확보, 우수 연구역량 구축,
양질의 교육서비스 제공
대학의 핵심역
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전정신이 요구된다.
중간관리자는 자신만의 핵심역량을 갖춰갈 수 있는 인재가 가장 바람직한 인재상이라고 할 수 있을 것이다. 그리고 경영자와 말단 직원을 더욱 유연하게 잘 연결시킬 수 있는 가교 역할이 요구된다.
임원급은 급변하고
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6) 스타일 (Style)
-샘 윌튼은 운영과 관련된 거의 전반적인 문제를 직접 챙기며 최종 결정을 내리는 스타일.
-직접 매장을 돌아다니며 동료(associate, 월마트 내에서는 상사·부하의 개념이 없으며, 모든 사원이 associates로 불린다. 이는 모든 사람
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6년에는 미쉐린 등의 OE납품 확대 되고 있다. 그러나 원재료가격이 급등함에 따라 수익성 악화가 상반기에 이어 하반기에도 지속될 전망이다.
2006년 2/4분기에는 외형은 전분기대비 6.3% 증가했으나, 전년동기대비 0.7% 감소되었고 동기간 수익성
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구축사례
(1)관심분야연구회
(2)초청세미나 지원제도
(3)외국어교육 지원제도
(4)소그룹 어학공부방
(5)외국어생활관/이문화 탐구과정
(6)사내독서교육
(7)전문인력 양성코스
(8)21C 서바이버 양성과정
(9)동호회 지원제도
3.시사점
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할 것이다. 1. GM
2. GM의 경영위기 현황
3. GM의 경영위기 환경 분석
1) 내부환경 요인
2) 외부환경 요인
4. GM사례가 주는 시사점
5. 기타 기업의 환경극복 실패사례
6. 결론-환경극복을 위해 기업이 나아가야할 방향
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결정하여야 할 것이다. 1. GM
2. GM의 경영위기 현황
3. GM의 경영위기환경 분석
1) 내부환경 요인
2) 외부환경 요인
4. GM사례가 주는 시사점
5. 기타 기업의 환경극복 실패사례
6. 결론-환경극복을 위해 기업이 나아가야할 방향
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(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 성공요인 분석
(1) 고객중심 마케팅
(2) 시스템 지원
(3) 다양한 수익원 창출
7. 향후 전망 및 과제
(1) 향후 전망
(2) 향후 과제
8. 최종 결론
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