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자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 노태일, “평생교육을 통한 인적자원개발방안에 관한 연구”, 대구대, 2002
- 김진수, “긍정심리학에 근거한 기업관리자의 코칭역량증진프로그램의 개발과 효과”, 경성대, 2012
- 김정진, “중
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관리자들의 코칭 및 멘토링(후견), 정보시스템 지원, 교육훈련 ? 평가 ? 보상 시스템 등과의 유기적 결합이 요구된다.
끝으로 개발관리를 통해서 개발된 인적자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 조직특성과 직무특성의 재설계나 건전한 조직
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그렇지 않을 수도 있다는 것이다. 1.인적자원관리의 의의
2.인적자원관리의 기본목표
3.직무연구
4.고용관리
5.인사고과
6.교육훈련
7.임금관리
8.복지후생관리
9.산업의 안전·보건관리
10.인간관계관리
11.노사관계
12직무스트레스
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현대사회에 있어 성공으로 가는 지름길이지 않나 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
인사평가와 성과관리 한태영 저 | 시그마프레스 | 2014.02.28
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2014.10.10 Ⅰ. 서
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현대자동차를 선정한 이유
7. 현대자동차 기업 개괄
8. 현대자동차 노조의 설립 배경
9. 현대자동차 노조와 회사의 입장
1) 현대자동차 노조의 입장
2) 사측의 노무관리
10. 자신이 가장 바람직하다고 생각하는 노사관계의
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인적자원개발의 비판과 쟁점 분석. 경영교육논총.
김현주, 전상길(2006). 역량기반인적자원관리의 적용에 관한 연구: 한국기업을 위한 상황론적 접근. 인사·조직연구.
박소연, 송영수(2008). 기업의 글로벌 인재육성(HRD)을 위한 글로벌 비즈니스
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및 인재유치 프로그램
4. 글로벌 인재육성
(1) 핵심인재 육성체계
(2) 신입사원 교육체계
(3) 인재육성 프로그램
(4) 교육기관
(5) 산학연계 프로그램
5. 문제점과 대안
(1) 글로벌 인적자원관리의 경향
(2) 문제점 분석
(3) 대안 분석
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자료
정성한 외 2인, 「조직행동」, 경세원, 2000.
기업에서 멘토링 성공사례...한경 비즈니스위크지 442호 (2004.5.24일자) COVER STORY
Monitor : 멘토링 프로그램을 관리, 감시하는 관리자.마고머레이, <멘토링 오래된 지혜의 현대적 적용>
LG주간경
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관리
2) 직무 구분
3) 연봉 및 상여금
4) 동기부여 이론의 적용
Ⅳ. 성과평가와 관련된 IBM의 교육제도
1) 직원 개발 과정
Ⅴ. 결론
*참고자료 Ⅰ. 서론
Ⅱ.한국 IBM의 업적평가제도
1) PBC
2) 전 방위 평가제도 운영
3) IBM의 업무평가
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자원관리시스템(ERP)
1. 전사적자원관리시스템의 정의
2. 전사적자원관리시스템의 역사
3. 전사적자원관리시스템의 특징
1) 다국적, 다통화, 다언어(GLOBAL 대응)
2) 통합업무시스템
3) 비지니스 프로세스 모델에 위한 리엔지니어링(BPR)의 지원
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