|
연구개발에 매진하고 있다.
동북아시아로의 시장 확대 - 매년 최고의 경제성장률을 보이는 기회의 시장인 중국과 한국 시장의 절반이나 되는 고급 시장인 대만 등 동북아로 시장을 확대하였다. 국내 시장에서 경쟁을 떠나 세계 유수의 기업과
|
|
|
연구원)
재벌, 과연 위기의 주범인가 - 유승민(한국개발연구원)
공정거래위원회
한국은행
재정경제부
통계청 서론
본론
재벌의 정의
재벌 형성과정
재벌특징
재벌의 공과
재벌정책 등장배경
재벌정책의 시기별 특징
재벌정책 내
|
|
|
회계시스템에 대한 전면개편을 추진했다. 옥션은 전체 거래규모를 매출로 인식해 오던 회계처리방식을 수정, 수수료만을 매출로 산정하는 방식을 도입했다. 또한 대표이사를 이금룡 사장에서 다국적 컨설팅 회사출신인 이재현 사장으로 바
|
|
|
- 교육과 삼성그룹의 성장
연구개발전략 - 기초기술확보전략
연구개발전략 기초기술확보전략 - 새로운 기술전략
기초기술확보전략 - 기술분야에서의 전략적 제휴
시스템전략 관리의 전반적 특성
삼성 그룹 홍보 전략 - 사회캠페인
|
|
|
정보 포털 사이트 '포리스트 코리아'는 사회적 유용성과 인지도에서 높은 평가를 받기도 했다. 이와 함께 IMF 경제 위기를 계기로 '생명의 숲 국민 운동'과 '학교 숲 가꾸기 운동'처럼 숲 운동이 다영역간 협력 운동으로 전환시키는 계기를 만들
|
|
|
정보 포털 사이트 \'포리스트 코리아\'는 사회적 유용성과 인지도에서 높은 평가를 받기도 했다. 이와 함께 IMF 경제 위기를 계기로 \'생명의 숲 국민 운동\'과 \'학교 숲 가꾸기 운동\'처럼 숲 운동이 다영역간 협력 운동으로 전환시키는 계기를
|
|
|
시스템이다. 도요타는 과학적인 원가관리체제의 확립과 원가관리방법의 개발을 실시하여 언제나 원가절감을 목표로 일을하고 영속적으로 대처해 왔기 때문에 지금의 성공이 구축된 것이다.
위와같이 도요타자동차는 JIT생산시스템을 기법으
|
|
|
수준설정 및 재원확보
1) 복지재정의 체계적 관리
2) 복지재원 확보
3. 효율적 운영시스템 개혁
1) 자율성/투명성/책임성 확보
2) 조직문화와 근무환경개선 프로그램
3) 상시평가 관리체계 구축 : 복지의 효율성 유지방안
참고문헌
|
|
|
회계처리
제 5 절 성장침체기
제 1 장 사례 분석
1. 대우의 위기 속의 성장
2. 현대 자동차의 인도 현지화전략
제 6 절 재 도약기
제 1 장 사례 분석
1. 브리티시텔레콤의 사회책임 경영
|
|
|
시스템
(2) 현금중시의 캐시플로 경영
(3) 도요타의 금융서비스
(4) 도요타의 환위험 대처
7. 도요타의 인재 및 인사 관리 ----------------------- 30
(1) 인사 관리
(2) 모집 및 선발
(3) 인사고과
(4) 교육훈련
(5) 도요타의 보상관리
(6) 후
|
|
메뉴펼치기
