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QSC&V
1) QSC&V실천
2) Quality - 최상의 원재료로 정확하게 조리된다.
3) Service - 맥도날드만의 특별한 서비스
4) Cleanliness - 새벽까지 계속되는 마감준비
5) Value - 맥도날드만의 특별한 가치
6) Food Safety - 철저한 안정성 관리
참고문헌
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관리의 기능과 목표에 대하여 설명해 보았다. 기업의 재무관리 목표에는 3가지 각각 다른 관점이 있다. 즉, 첫째는 수익의 최대화이고, 둘째는 주주의 부의 최대화이며, 셋째는 기업가치의 최대화이다. 단, 기업 그룹은 경제 체제 및 기업의 다
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기업의 서비스 통한 고객만족 사례 분석
1. 종업원의 고객만족서비스 사례
2. 슈퍼마켓의 니치 전략
3. 백화점의 고객감동을 통한 고객만족
4. 슈퍼마켓의 고객만족 사례
5. 병원의 서비스를 통한 고객만족
6. 금호타이어의 고객만족
7.
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가지로 구분할 수 있다. M&A시 기업평가는 일반적으로 계속기업으로서의 기업가치의 가정하에 수행되어야 한다. 그러나 한국적 현실에서는 아직까지 M&A거래가 부실기업의 흡수합병인 경우가 많으므로 이러한 경우에는 청산가치가 그 목표기
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기업들의 이사회를 이사의 자질, 주주에 대한 책임성, 그리고 이사회 운영의 독립성에 따라 분류할 경우 \"우수한 이사회\"로 선정된 기업들의 VIC지표(=기업가치/투하자본)는 평균 3.84배로서 그렇지 못한 회사들보다 3배 이상 높게 측정되었다
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기업들의 이사회를 이사의 자질, 주주에 대한 책임성, 그리고 이사회 운영의 독립성에 따라 분류할 경우 \"우수한 이사회\"로 선정된 기업들의 VIC지표(=기업가치/투하자본)는 평균 3.84배로서 그렇지 못한 회사들보다 3배 이상 높게 측정되었다
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가치와 경영관리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관리의 특성
3. 기업철학
제3절 한국의 3M과 제품
1. 한국3M의 연혁
2. 사업장 및 시설
3. 제품의 종류
4. 3M 제품혁신의 연대기
제4절 현황과 시사점
1. 3M의 최근현황
2.
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회사 전체 차원에서 위험파악과 이를 통한 자본할당(capital allocation)으로 효율적인 자본금의 관리가 가능하게 된다. 뿐만 아니라 위험조정자본수익률(RAROC)을 통하여 기업가치의 극대화와 일관성 있는 기업의 목표를 추구할 수도 있고, 또 이를
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기업가치 창출의 지름길임을 잊어서는 안된다. * 리스크 관리에 관하여
* 국내기업의 리스크 관리
* 초유량 기업들의 리스크 관리
* 기업 가치 생산의 축
* 독자적인 노하우 구축의 필요성
* 리스크에 대한 개념 정리
* 기업 공개와의 연
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관리
1. 세무관리의 개념
2. 세무관리의 대상
1) 법인세 또는 종합소득세관리
2) 부가가치세관리
3) 지방세관리
4) 억울한 세금의 구제
Ⅳ. 세금과 조세정책
1. 그간의 조세정책
2. 토지세제
Ⅴ. 세금과 세제정책
Ⅵ. 세금과 납세의무
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