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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
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최근 2년간은 30% 이상의 고속성장을 보였다. 이로써 오프레는 중국내 300여개의 백화점에서 화장품 매출 순위 1위에 올라 있다. 런칭 이후 근 10여년간 꾸준한 성장가도를 달리며 최근에는 연속3년 베이징 우수외국투자기업으로 선장되기도 했
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1.아모레퍼시픽?
1)2006년 6월 설립
-태평양화장품, 생활용품, 식품사업 부문 인적 분할
2), 라네즈, 리리코스, 프리메라, 마몽드, 롤리타 렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국
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아모레 퍼시픽/LG 1,2위지만 Temporary comptetitive advantage-> 단점과 위협을 이겨내야 할 것이다.
위협:국내시장이 과포화 상태 ->
Strategy mapping을 통해 틈새시장을 찾아내거나, 새로운 시장을 찾아내는 방법
(기업과 환경에 알맞은 것인지를
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공략했다.
Ⅳ. 미래 전략 제시
1. 아모레퍼시픽 BCG Matrix
고
Question Mark
Star
Dog
Cash Cow
저 고
아모레퍼시픽의 BCG 매트릭스를 구성하여 보면 다음과 같다. 상대적으로 시장성장률과 시장점유율이 낮은 MB&S 사업(생활용품, 녹차 부문), 그리고 아모
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시장의 현황
(2) 화장품 시장의 전망
(3) 경쟁사 분석 - LG생활건강
3. SWOT 분석
4. 아모레퍼시픽 전략 분석
(1) 지속가능경영
(2) 경영혁신
(3) 해외전략
(4) 디자인경영
5. 향후 과제와 전략
(1) 향후 과제
(2) 향후 전략
6. 최종 결론
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가. 아모레퍼시픽 선정 동기
1)2020년까지 글로벌 뷰티 업계
Top7이라는 목표를 이루기 위한
적극적인 글로벌 시장 진출
2)온라인, 해외시장에서 고성장을 지속
3)화장품 동물실험 금지를 선언하는 등의
윤리적 경영태도
4)국내 화장품 업
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아모레퍼시픽이 국내화장품 업계 시장점유율 1위라는 것과 높은 성장률을 가지고 있으며, 지속적인 경쟁우위를 통해 수익을 창출하고 있는 매력적인 기업이라는 것을 알 수 있었다. 이번 장에서는 아모레퍼시픽이 어떠한 전략을 활용해서,
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아모레퍼시픽의 비전> VISION FOR 2015
뷰티사업
10개의 메가 브랜드를 육성하여
세계 10대 화장품 회사로 성장
헬스사업
3개의 메가 브랜드를 육성하여
건강 미용식품 분야 리딩기업으로 발전
강력한 브랜드 파워와 고객중심 서비
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,롤리타렘피카, 오딧세이, 미래파, 프리메라, 스템난, 미로, 에뛰드, 에스쁘아 회사 소개
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자기소개서 - 5
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