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및 인사관리 제도
2.3 애플기업문화
Ⅲ. 3M
3.1 3M기업소개
3.2 3M의 혁신과정
3.2.1 아이디어 창출 및 채택단계
3.2.2 구체적 개발 및 연구 단계
3.2.3 실행단계
3.2.4 혁신을 지원하는 조직관리 및 인사관리 제도
Ⅳ. 결론
4.1 결론 및 시사점
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나가야 할 방향
3. 국외 기업의 그린마케팅 사례
(1) 사례- 3M사의 환경경영
1) 3M사의 기업 목표
2) 재무성과
3) 3M사의 녹색화 전략
4) ‘오염방지 수당’(3P) 프로그램
5) 환경경영을 통한 성과
Ⅴ. 결론
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경영진의 역할인 것이다. 이를 위해 3M사는 참여동길글 유발하기 위한 인센티브제를 활용하였다.
- 지식의 공유 → 3P프로젝트의 정보공개
3P프로그램을 운영 절차에서 중요시여기는 과정 중 하나가 3P프로젝트의 정보를 회사내에서 공유하는
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성과에 관한 경험적 연구」, 한국노사관계학회, 1996 1.서론
-연구목적
-연구문제
-연구방법
2.기업조직과 기업문화
3.3M의 조직문화
- 아이디어를 죽이지 말라
-창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15%룰
-벤처를 육성하는 풍토
4. 결론
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인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
사회복지서비스 :
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는 등 인적, 물적 투자를 꾸준히 해오고 있다. 그 결과 지난 95년 상공의 날 기념 대통령상, 96년 안전 경영대상 기술상 부문에서 수상했다.
한국 3M은 스스로 매우 젊은 기업이라고 평가하고 있다. 한국 3M은 직원들이 모험정신을 가지고 창의적
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“포츈”지는 3M을 매년 가장 명망있는 기업의 상위권에 포함시키고 있으며 영국의 “파이낸셜 타임즈”도 ‘세계에서 가장 존경 받는 50대 기업'으로 선정하기도 했다. 1. 3M introduce
2. 3M의 지식경영과 조직시스템
3. 결론 및 토의문제
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3m%E5%BC%8F-r%EF%BC%86d-%EC%A0%84%EB%A9%B4%EB%8F%84%EC%9E%85%EC%88%98%EC%9D%B5%EC%84%B1-%EA%B7%B9%EB%8C%80%ED%99%94/
-한국3M, “한국3M 사보 2003년 1~3월호”, 2003.
-“비즈니스 모델”, 경영일반, 경영, 두산백과, <최종검색일 : 2021.9.19.>,
-한국방송통신대학교출판문화
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규범이 자리하기 위해 그 규범을 반복 연습
■ 감정이입
1. 조직의 감정이입
■ 지식경영
■ 인간존중
2. 리더의 감정이입
3. 성 과
■ 전체적인 기업의 성과
■ 유한킴벌리를 감성을 조직에 적용한 사례로 선택한 이유
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하나의 아이디어를 개발한다는 관대한 마인드, 15%룰 제공에도 직원의 연구가 성과가 없더라도 질책하지 않는 풍토-실수에 대한 관대한 문화 등으로 지금의 혁신적인 글로벌 기업으로 성장 할 수 있었다고 생각한다. 또한 기업이 직원들에 대
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