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구조에 먹이사슬이 형성되기 때문이다. 이제는 소수 집권층과 결탁하여 특혜를 추구하는 구시대적 유물을 청산해야 한다. 선진화된 정치 풍토가 새로운 기업문화와 결합되어야만 가능한 일이다.
재계는 또 지나친 차입경영과 이윤만을 추구
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관리 - 헤리슨(R. Harrison)는 기업문화를 기업체의 공식화(formalization) 정도와 집권화(centralization) 정도를 기준으로 네 개의 유형으로 분류했다. 간단히 4가지 유형을 서술하고, 귀하 조직의 경우에는 어떤 유형에 속하는지에 대해 서술해 보시오.
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구조적 개입이란 「과업, 구조 및 기술적 하위 시스템의 변화를 통해 조직 효과성을 개선하기 위한 여러 가지 개입이나 변화노력」이다. 이러한 활동에는 특정한 유형의 직무충실화, 목표관리, 사회기술적 시스템, 부수조직, 물리적 환경 개
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인사고과 제도의 특징
-. BSC에 근거한 목표수립 및 성과측정
-. SW Objectives
-. Setting Personal Objectives
-. 삼성 테스코의 업적평가 프로세스
-. 삼성 테스코의 성과평가 시스템
► 삼성 테스코의 인사고과 제도의 문제점 및 대안
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경영에서의 인사관리문제는 오웬에 의해 검토되어 산업혁명기에 공장의 관리활동을 통하여 환경정비, 근로자의 생활 개선의 중요성을 일깨웠다. 또한 브라운 (W.Brown)은 1950년대 실제 경영 현장에서 기업의 관리, 조직, 인간적 측면의 실증적,
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조직이 변화에 대처할 수 있는 능력을 축적
⇒ 전략적 인사관리를 통한 조직의 학습방향을 결정 및 지원 인사전략을 계획·구비함으로써 학습조직(인적자원의 역량을 지속적으로 축적하는 조직)을 실현
전략적 인사관리 체계
환경분석
기회,
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경영전략은 장기 경영전략에 의거하여 제품, 조직구조, 기능별 계 획 등을 수립
단기 경영전략은 기능별 활동 및 예산계획을 수립
제1장 경영전략의 의의
경영전략의 수립과정
외부환경의 분석
내부능력의 분석
경영목표의 수립
중장기전
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..............................소개
2................................생산관리
3................................인사관리
4..............................마케팅전략
5................................재무관리
6................................윤리경영
7................................환경경영
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관리하는데 역점을 둔다. LO는 일정한 시점에서 완료되는 것이 아니라 조직 구성원들간에 끊임없이 학습을 통해 지속적으로 변화해 가는 것을 추구한다. 기업의 대표적인 경영혁신기법
1. 경영혁신(Innovation) 정의
2. 경영혁신의 필요
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인사환경 측면
Ⅲ. 중고년 근로자에 대한 경력개발 대책
1. 중기경력관리
1) 의의
2) 경력개발 대책
2. 후기경력관리
1) 의의
2) 경력개발 대책
Ⅳ. 중고년 인력관리 방안
1. 교육훈련·경력개발
2. 보상 및 복리후생의 차별화
3. 조직의
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