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조직의 경쟁력 확보에 도움이 된다고 판단했다면 지식활동 또한 임금관리와 진급에 반영되어야 하는 것이다. 지식경영은 업무 외의 부가 활동이 아닌 업무 그 자체라는 것을 잊지 않아야 한다.
※ 참고문헌
1. \"3M Flights Back\", Fortune, Vol333, Feb5
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인사혁명\", 삼성경제 연구소
3) www.medison.co.kr (한국메디슨)
4) www.3m.co.kr (한국3M)
5) www.helloinsa.com (헬로인사)
6) max.hoseo.ac.kr/~pure (김민선의 인적자원관리 시대 도래 논평) 제1장 서 론
제2장 인사환경과 페러다임의 변화
제1절 페
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조직역량 강화, 2004년.
한국 3M: http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/ko_KR/WW2/
최우석 (1996), 「학습조직의 이론과 실제」, 삼성경제연구소
이종우 국방 조달기관의 효율적 학습조직에 관한 연구,공주대 경영행정대학원 석사학위논문, 2003년 1. 서론
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개념 및 정의
4. 국내ㆍ외 현황 및 사례
* 국 내
- 사례1 ( 유한킴벌리 )
- 사례2 ( 풀무원 )
- 사례3 ( 신세계 백화점 )
* 국 외
- 사례1 ( 3M사의 환경경영 )
- 사례2 ( P&G )
5. 그린 마케팅 광고와 기업이미지
6. 현황과 문제점
7. 결 론
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인사관리를 시행하는 것이 바람직한 것으로 받아들여짐(개인의 적성을 개발하고 이에 따른 평가와 보상을 하는 것이 현대인사관리의 핵심)
< 자료원 : 삼성경제연구소 > 1. 서 론
- 들어가는 말
2. 본 론
○ 3M 기업소개 및 경영
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인사와 동기부여
4.대표상품
5.리더쉽
6.조직문화
7.커뮤니케이션
8.구성원 능력개발
기업조사 -3-
3. INI스틸
1.비전과 경영전략
2.역사와 비화
3.인사와 동기부여
4.대표상품
5.리더쉽
6.조직문화
7.커뮤니케
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3M의 이러한 2원적 승진체제는 신입사원 들에게 승진가능성에 대한 자극을 주는 작용도 하고 있다.
한편 3M은 기술혁신을 촉진시키는 조직구조와 관리방식을 갖추고 있다. 사업 부제를 근본으로 하는 3M의 조직은 각 사업부별로 매우 높은 자율
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전환이 될 것으로 본다. 1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2. AT&T, IBM의 사이버 오피스
3. National Semiconductor HRIS의 구축사례
4. 국내 대기업의 업무변화 사례
5. 한국 3M 인사관리 사례
6. 능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안
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경영전략연구의 과거와 현재, 한국인사관리학회, 2010
황상원, 기업의 비전과 사업전략 수립, 대한세무협회, 2009
현대경영연구소, 신규사업 핵심전략, 승산서관, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사업전략(기업전략, 경영전략)의 활동공유능력
Ⅲ. 사업
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관리’ (새로운 제안)
조 시게유키 - 후지쯔의성과주의 (들녘)
Stephen P. Robbins - 조직행동론 (시그마프레스) 1. 서 론
2. 본 론
1) 글로벌 인사 7대 트렌드
2) GE의 혁신 인사 관리.
3) 3M의 혁신 인사 사례
4)후지쯔의 인사혁신 실패
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