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소비자들을 포섭하고 있다. 하지만 환경이 빠르게 변하는 이 시대에 3M또한 지금보다 더욱 발전해야 하고 새로운 전략으로 앞서 나가야 할 것이다. ▷ 3M사의 경영전략 ◁
1. 3M사의 소개
2. 국제경영전략
3. 국가별 전략
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(2)경영이념-경영원리, 기업목표, 인적자원관리
(3)기업의 책임-주요책임과 환경방침
(4)3M의 SWOT분석
(5)조직문화
3. 3M의 성공적인 마케팅전략
(1)기업이 추구하는 4가지 성공전략(핵심역량)
(2)전반적인 전략
Ⅲ. 결론
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루이뷔통
사례2) 제품혁신의 대명사 3M
사례3) 보험유통의 새로운 장을 연 다이렉트 라인(Direct
Line)
사례4) 새로운 시대의 도전에 적극적으로 맞서는 아메리칸 익스프레스
사례5) 앞날이 불투명한 영국항공의 새로운 마케팅전략
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혁신의 필요성
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❖ 경영 혁신의 필요성
<1> 빠른 환경 변화
<2> 환경 변화 요소의 복잡화
<3> 기업들의 대응과 전략
<4> 성공에 뒤따르는 위험 대비 1. 경영 혁신의 의의
2.
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성공전략
Ⅴ.맺음말
캐즘(chasm)현상과 대기업의 물량공세 등 끊임없는 위기
2002년 한·일 월드컵 티켓 판매대행사업을 확보하면서 기업 안팎의 신뢰를 회복하기 시작한다.
월드컵열기가 식으면서 2002년 하반기 다시 대기업들과 경쟁으로 내몰
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3m.co.kr
)
◈ 한국전기공사 주식회사 전자사보
◈ 네이버 (
http://www.naver.com
)
◈
http://geist.co.kr
◈ 3M Korea creatopia 주간한국
◈ Miscellaneous stories
◈ (주)라이더스 (
http://www.ceoreport.co.kr
)
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http://www.isonote.com Ⅰ. 성공적 변화와 혁신
Ⅱ. 3M사로
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성공하였나? 핵심역량의 축적
1. 기업문화의 범주에서 살펴본 3M 핵심역량원천
□ 창의성을 중시하는 특유의 기업문화
2. 조직 시스템에서 살펴본 3M 핵심역량원천
□ 3M 관점에서의 조직
Ⅲ. 핵심역량을 활용한 경영전략
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3M의 인적자원관리 성공요인은 바로 인간중심·사원중심의 경영에서 비롯되었다고 할 수 있습니다. 1. 회사소개
2. 3M의 인사관리철학과 조직시스템
3. 학습조직 연구
4. 모험을 장려하는 기업가치관
5. 기여도평가 및 경력개발계획
6. 동
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성공전략으로 내놓은 철저한 ‘고객만족’인 것이다. 또한 이미 전 세계 시장에서 일본차와 한국차는 경쟁을 벌이고 있으며, 한국차와 가격경쟁력이 없다고 판단하여 캠리나 코롤라가 아닌 렉서스의 브랜드 선정하여 들어오게 되었고 그 결
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분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3. 기타 참고사항 8P
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