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고객만족을 달성을 위한 전사적인 기업의 경영 전략 6시그마의 탄생
통계적 방법으로의 6시그마
6시그마 = 품질비용감축활동
6시그마란?
6시그마의 발전
6시그마 성공사례 - GE
6시그마 성공사례 – 삼성SDI
6시그마 방법론
싱글PPM
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삼성전관의 6시그마 사례 '한국 경제신문 (1999.3.11)'
2. '6시그마 추진 방안에 관한 연구 :S전관을 중심으로'
고려대학교 경영대학원 '이형석' 석사학위논문
3. http://www.samsungsdi.co.kr/ 삼성SDI 홈페이지
4. Six Sigma
http://my.dreamwiz.com/csking4u/6sigma0.htm
5.
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현대-기아 품질총괄본부
6) 품질패스제
7) 테크니컬 핫라인센터
8) 협력업체 직업훈련 컨소시엄
9) 전수(全數)검사 시스템
나. 6-Sigma 성공사례
1) 6-sigma란?
2) 현대 자동차의 6-sigma
3) 6-Sigma 운동의 전개와 성
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사례 연구”, 연세대학교 대학원 토목공학과
7. 이상연(2004), “6시그마 경영 기법을 활용한 건설공사 비용손실저감 방안”, 중앙대학교 건설대학원
8. 배영일(2002), “6시그마의 이해와 실천”, 삼성경제연구소 CEO리포트 1. 6시그마란 무엇
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Sigma Circle)활동은 1차 모델 부서의 운영 결과를 반영해 올해 말까지 개선방안을 마련할 계획이다.
퀵 6시그마는 6시그마와 다른 새로운 무엇이 아니라 ‘포스코형 6시그마’ 구성요소 중 하나다. 포스코는 6시그마와 함께 퀵 6시그마를 ‘전원
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SIGMA］
99.97%
시간당 7개의 우편물 분실
주당 1.7건 잘못된 수술
5년 1건의 항공기 불시착
매 년 68건 오진 1. 기업소개
2. 6시그마
3. 삼성 SDI
• 6시그마 도입 배경
• 생산 혁신 과정
• 생산 혁신 결과
4. 타기업 사례
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6시그마 경영이 정착되면 생산 현장에서는 제품의 불량이 거의 사라지고, 서비스 부문에서는 고객의 불만이 제로에 근접하게 된다. 1. 서론
6시그마 정의와 개요
2. 본론
각 기업의 도입배경과 효과 (모토로라, 소니, 삼성 SDI)
3. 결
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. TQM이란?
1) TQM의 정의
2) TQM 개념의 혼란
3) TQM의 발전 단계
2. 삼성SDI의 성공사례
1) 삼성SDI의 6시그마 도입 및 전개
2) 추진현황
3) 사례 개요
4) 삼성SDI의 6시그마 추진 전략
5) 표준품질 생산방식
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현대 자동차의 6시그마 협력업체 확산전개 정책으로 2003년도에는 자동차 대응 차원에서 6시그마 추진.
2004년부터 본격적으로 6시그마 추진(제조본부 중심)
2006년부터 전사적으로 추진계획(연구 개발 및 사무 간접부문까지 확대)
교육 및 프
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현대백화점의 핵심역량
1. 현대백화점의 차별화전략을 통한 핵심역량 확보
2. 현대백화점의 경쟁력 우위 확보를 위한 노력
3. 현대백화점의 핵심역량이 앞으로 사업에 미칠 영향
Ⅲ. 현대백화점의 6시그마 개념을 활용한 인재육성
1. 6시
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