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부합하지 못함
- 주말의 경우, 그룹 등 에게는 티켓인식기를 적극 활용하지 못하여
퇴장 후 재판매 되는 경우를 가져왔음 롯데월드 이∙리∙온 프로젝트
고객의needs의 변화
관광객의 환경친화의 인식
Innovation
Replace
Only one
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전문 인력의 수급이 예상된다.
C. 명품백화점 및 전략적 마케팅 제휴
명품백화점 ‘아케이드’의 경우 지하1층의 점포나 바를 없애고 리노베이션을 했으며 앞으로의 매출증가가 기대되며 그에 따라 매장 확대를 예상할 수 있다. 다른 점포의
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전지역 두 백화점의 거래형태유형
2-5 담당자와의 인터뷰 분석으로 본 두 백화점
1. 비교표
2. 인터뷰 분석
3. 분석의 종합
PART.3 롯데백화점과 타임월드백화점의 향후전략방향
3-1 SWOT 분석
3-2 롯데와 갤러리아타임월드의 특화 전략
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3) EFL(EXECUTIVE FLOOR)의 구축
4) 고객관리
5) Life Style의 호텔
6) 패키지 상품
4. 서비스 수익 체인
5. 차별화 전략
6. SWOT 분석
7. 신라호텔 성공 요인
Ⅲ. 결론
1. 발전방향
2. 시사점
Ⅳ. 참고문헌
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롯데시네마 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 롯데시네마의 마케팅전략 사례
(1) SNS 마케팅
(2) 혼영족 대상마케팅
(3) 친환경마케팅
(4) CSR마케팅
(5) 마케팅믹스 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion
6. 향후마케팅
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