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SCM시스템
SCM(Supply Chain Management) 시스템은 제품 생산에서 유통에 이르는 전체 프로세스에 걸쳐 협력업체와의 정보공유, 협업 등을 통해 재고관리 등 공급사슬 관련 의사결정에 있어 최적화를 추구하는 경영기법이다.
자라의 SCM은 의외로 단순
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SCM
1. 물류의 개념
2. 공급망 관리(SCM)
3. 제3자물류(3PL)
Ⅳ. 물류체계의 여건 및 전망
1. 물류체계 현황
2. 여건변화 및 전망
Ⅴ. 국내 물류기업의 글로벌전략
1. 한진
2. 대한통운
3. 한솔CSN
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공급사슬의 관리와 SCM을 통한 전반적인 공급사슬 및 각 기업들의 장기간 성과를 향상시키려는 목적으로 본다면 비즈니스를 초월하고 특정한 기업 내에서 전통적인 비즈니스 기능들에 대한 체계적이고 전략적인 공동 조정 작업이 될 수 있을
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관리(CRM), 비즈니스 인텔리전스(BI), 제조 사이클 타임, 공급사슬망(SCM) 등 수많은 용어와 산업계의 이슈를 풍부하게 다뤄 경제 뉴스를 정확히 이해하는 데 필요한 교양을 제공한다.
다 읽고나니 이 책의 목적이 경영학이라는 전문분야에 대한
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활용
(1) 전자산업에서 e-Marketplace의 활용
(2) 자동차 산업에서 e-Marketplace의 활용
(3) 에너지 산업에서 e-Marketplace의 활용
6) 기업 공급사슬(SCM)의 중심으로 e-Marketplace의 구축
7) 변형 Marketplace의 활용
Ⅲ. 결 론
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프로세스
(1) 장기전략계획 (Long-term Strategy Planning : LSP)
(2) 경쟁전략 (Competitive Strategy : CS)
(3) 영점기준 예산 (Zero-based Budgeting : ZB)
(4) 신인사제도 (New Personnel Planning : NP)
■ 실행프로세스
(1) 리엔지니어링 (Reengineering : RE)
(2) 다운사이징 (Downs
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공급망 관리라고 한다.
SCM이란 최종 고객의 요구에 가장 좋은 제품을 신속하고,
저렴하게 공급할 수 있도록 고객, 유통협력회사, 물류협력회사는
물론 사내개발, 판매, 제조, 조달을 포함한 전체 공급사슬을 대상
으로 프로세스, 조직, 시
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관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회복지행정이론
I. 전통이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계이론
3. 관료제 이론
4. 체계이론
II. 현대이론
1. 목표관리
2. 애드호크라시 이론
3. 상황이론
4. TQM
5. 리엔지니어링
6. 학습조직이론
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ⅲ) Time-Based Competition
ⅳ) Benchmarking
ⅴ) Business Process Reengineering
ⅵ) Vision Making
3. 한국기업의 경영혁신
ⅰ) 한국기업의 경영혁신 현황
ⅱ) 한국기업의 경영혁신 특징과 문제점
ⅲ) 한국기업의 경영혁신 과제
[결론]
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/ 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 1. 벤치마킹
2. 리스트럭처링
3. 비즈니스 리엔지니어링
4. TQM
5. 팀제조직
6. 시간관리
8. 전사적 자원관리시스템
* 참고문헌
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