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서비스
6. 사용 편의성
7. 제휴 관계
IV. 롯데 인터넷백화점
1. 쇼핑몰 개요
2. 비즈니스 분석
V. 인터넷 서적전문 쇼핑몰 - YES24
1. 사업개요
2. 비즈니스 전략
3. 운영현황
4. Front Shop
5. Back Office
6. 고객관리
7. 분석요약
VI. 마
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배경
2. 기업소개
1) 아마존 Amazon
2) 이베이 Ebay
Ⅱ. 본론
1. 경영전략 비교분석
1) 아마존 Amazon의 경영전략
① 고객의 편리성추구
② 저렴한가격
③ 사업다각화 전략
2) 이베이 Ebay의 경영전략
① 온라인 경매시장의 선도자
② 수많은 seller, buyer,
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eBrand 66
4. 컨텐츠 eBrand
5. Internet Enabler eBrand
6. 인터넷 전용 상품/서비스
제 2 절 강력한 eBrand 개발을 위한 정부의 지원방안
1. 중소기업을 위한 eBrand 개발 지원
2. eBrand 국제화 촉진
3. eBrand 전문가 양성
4. 기타
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유통망 구축을 꾀하고 있다.
중국에서의 판매점 현황
백화점 (70) , 슈퍼마켓 (65)
할인점(76): Jusco, B&Q, Carrefour, E-mart, Walmart, Pricesmart 등등
플래그 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업개요
1-1. 회사소개
1-2. 경영이념
2. 진출 과정 및 배경
2-1.
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마트로부터 의사결정을 위하여 다양한 규칙과 모형을 발굴하는 과정
3. 협업적CRM
고객과의 커뮤니케이션을 위한 다양한 고객접점으로 구성하여 고객의 만족을 최대로 향상
고객관계관리 전략
CRM의 목적
잠재고객이 제품을 구매,
회원가입
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서비스 위주로
경쟁 우위 요인 변화
2) 일부 상위 종합 몰로의 시장 집중화 및
사업자 대형화 진행
3) 시장의 구조적요인
4) 소비문화와 형태
Ⅳ. 자사분석
1) 기업소개
2) CI (심볼마크와 색상)
3) Brand Identity
4) 브랜드 이름 및 로고
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서비스와 밀접한 관계가 있다.
참고문헌
◈ 박영주, 적대적 M&A와 정부규제완화, 한국행정학회, 2002
◈ 송점태, 적대적 M&A의 규제와 경영권방어에 관한 연구, 고려대학교, 2006
◈ 이지현, 적대적 M&A와 국내기업역차별에 관한 연구, 단국대학교, 2
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작업은 정확한
데이터에 근거해야 할 것이다. Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. Wal-mart 한국시장 진출현황
Ⅲ. Wal-mart 성공요인, 전략
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. Wal-mart 한국시장 진출 실패요인
Ⅵ. Wal-mart 성공을 위한 대안제시
Ⅶ. 항후방향
Ⅷ. 결론
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이마트 TV가 대박을 친 이유는 간단하다. 비슷한 품질의 대기업 제품보다 20~40%가량 저렴한 가격(49만9000원)에 선보였기 때문이다. 세계 최대 LCD 생산업체 TPV와 손잡고 중간 유통단계를 크게 줄인 덕분이다.
2006년 7%에 불과했던 이마트 PB상품
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개발 사례
1)개요
2)개발배경
3)상권 컨셉
4)상권배경
5)주요시설
6)시설전개특성
7)사업추진체계
8)마케팅전략
Ⅴ. 밀리오레의 개발 사례
1)개요
2)개발배경
3)상권 컨셉
4)상권배경
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