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통합생산자동화. 統合生産 自動化 - CIM(Computer Integrated Manufacturing)
Ⅳ. CIM- 통합생산자동화 (CIM:computer integrated manufacturing)
1. 개요정의
2. 배경
3. CIM의 구축 목표
Ⅴ. CIM의 구축
Ⅵ. CIM구축의 문제점
Ⅶ. CIM 발전방안
1. 컴퓨터 지
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현금 창출률과 회사의 목표
효율성과 생산성
행군...그리고 Bottleneck
제약공정과 비제약공정 그리고 Process
Manufacturing Time과 회계오류
TOC
마치면서....
프롤로그
VOI(vendor-owned-inventory)
VMI(vendor-managed-inventory)
에필로그
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제약은 ERP시스템을 도입하여 유형적으로 매출액, 관리 생산성, 재고 절감등의 호과를 얻었고 조직의 모든 구성원이 유사한 프로세스와 정보를 활용함으로써 보다 통일된 조직의 문화를 형성 할 수 있었다. 서론에서 이야기 한 것처럼 2010년까
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자원, 즉 창고, 인력, 자금, 운송차량 등을 필요한 시기에 필요한 수량만큼 차질 없이 확보하고 공급하기 위한 계획이라 할 수 있다. 1. 공급사슬관리의 개요
2. 생산 / 구매 의사결정과 아웃소싱
3. 구 매
4. 배 급
5. 공급사슬의
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. 제 1부. 제품·서비스의 가치창조
제 1장. 생산관리의 전략적 의의
제 2장. 서비스 운영관리
제 4장. 기술경영
제 2부. 제품·서비스의 생산시스템 설계
제 5장. 제품·서비스의 설계와 개발
제 6장. 공급능력계획 및 입지선정
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생산라인에 도착되도록 하는 것이다. 만일 JIT생산이 전사적으로 달성되면 당연히 공장에서는 불필요한 재고가 완전히 없어지고, 저장소와 창고는 전혀 필요 없게 될 것이다. 재고 관리비도 감소하고 자본 회전율은 높아질 것이다.
자동화는
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공급선,세계적 재무. 국내시장만에서의 경쟁으로는 생존하기 힘들다. 기업은 해외사정, 해외의 고객에 정통해야 하며 동반자관계를 구축해야 한다. 생산은 저렴하다면 어디에서도 수행될 수 있다. 자본시장 접근은 국제적이 될 것이다.
전략
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생산기술은 이러한 전통적인 개념보다 훨씬 광범위하게 사용되어 왔다. 이제 생산기술은 전략적인 목적을 달성하기 위하여 생산 공정에 진보된 정보 및 공학 지식을 광범위하게 통합하는 시대로 발전하게 되었다. 앞으로 전개될 21세기의 생
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이론과 실제 / 교육과학사
◆김애순 저 / 2002 / 성인발달과 생애 설계 서울 / ∑시그마프레스
◆임희섭 외 9명 / 1996 / 새 시대의 직업윤리 / 사단법인 신사회공동성운동연합
◆장원종, 김동현, 이한균 / 1985 / 직업과 윤리 / 한국 정신 문화원
◆차
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통합이론과 기업 경영전략 : 기업의 경쟁력 제고방안, 2004
○ 신홍철 외, 한국의 벤치마킹(II) : 사례분석서, 사계절, 1994
○ 이순철, 신 경영기법, 매일경제신문사, 1997
○ 와카마츠 요시히토 저, 금대연 역, 도요타 벤치마킹, 동양문고, 2003
○ Gr
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