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GE(제너럴일렉트릭)의 DMAIC기법
1. 정의(Define)
2. 측정(Measure)
3. 분석(Analyze)
4. 개선(Improve)
5. 통제(Control)
Ⅵ. GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리
Ⅶ. GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스화
1. 전 세계 단일 시장화에 대응하여 최고의 경영 가치인
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GE의 성장전략
- GE의 경영방식
- GE의 경영철학
❐ 잭웰치의 경영방식
- 잭웰치...그는 누구인가??
- 잭웰치의 사업구조조정과 품질관리 원칙
- 잭웰치의 경영혁신
❐ GE의 성공요인
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기업 제너럴 일렉트릭컴퍼니와 통합하였으며, 2000년 10월에는 허니웰 인터내셔널(Honeywell International Inc.)을 매입하였다. 그 결과 항공기 엔진과 플라스틱 사업 부문이 확장되었다. 서두
본문
(1)GE사 연혁
(2)조직관리
①사업구조의 과감
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GE소개
2. 경영 혁명가 잭웰치의 비밀- 조동성 교수님과의 대담
3. 잭 웰치의 경영 전략
1) 잭 웰치의 5가지 핵심전략
2) 잭 웰치가 생각하는 네 종류의 경영자
4. GE의 경영 전략
1) GE의 경쟁력
2) GE의 기업 구조조정 사례
(표1) GE의 구조
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기업인 미국의 제너널 일렉트릭(GE)사의 성공적 경영혁신에서 나온 개념이다. 잭 웰치 회장은 워크아웃을 주도해 GE를 오늘날의 세계적 초우량기업으로 회생시켰다. 그는 비핵심사업을 과감하게 포기함으로써 인사재무 그리고 경영지배구조
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기업 중 불특정 다수에게 소유권이 분산된 기업은 평균 38%에 그친다.
한국에서 가장 일반적인 기업의 지배형태는 ‘집단형 소유기업’이다. 즉, 기업이 성장할 때 계열사를 설립하고 지배주주가 직간접으로 경영에 참여하는 체제가 발달하
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충성도 확보
■ 기업 윤리에 대한 신뢰
■ 철저한 위기관리 문화
■ 투명한 기업지배구조
■ 손영호 아더앤더슨 전무이사
■ 무엇이 강한 기업을 만들 수 있는가?
(GE의 사례를 중심으로) -------- 한국 제너럴 일렉트릭 사장 강 석진
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혁신 가이드북 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업경영의 개념
Ⅲ. 기업경영의 구성요소
1. 노동
2. 자본
3. 토지 및 천연자원
4. 지식 및 정보
Ⅳ. 기업경영의 신념
Ⅴ. 기업경영의 소유
1. 이유
2. 배경
1) 사적 소유(private ownership)
2) 과반수지배(m
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경영전략은 잔인하다고 할 수 있지만 원래 경영환경에서는 합리적인 선택이 인간적인 것과 상충이 되기 때문에 이 부분에서는 넘어가도록 하자. 01 GE에 대한 기업소개
02 잭웰치 회장 소개
03 크로톤빌 연수원
04 컨설팅 전략
05 함의점
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지배하기까지, 해냄
모리 다츠오, 마트의 고객은 사장이다, 한국수퍼체인협회 출판부, 1995
이인성, 월마트의 경영전략
이광종, 월마트 성공의 길, 한국슈퍼체인협회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 거원시스템의 기업분석 예시
Ⅲ. 월마트의 기업분석 예
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