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지식경영 활동 우수자는 6시그마/ 지식경영 성과 보고회 시 전문가 인증을 실시한다. 더불어 챔피언별 스페셜 리스트 임명하고, 활동 현황 모니터링을 실시하며 월별 방법지 작성계획 및 관리를 행한다.
지식 창출 조직으로 인력 구성 변화를
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지식경영 기반구조가 지식경영활동과 경영성과에 미치는 영향, 대한경영정보학회, 2009
전삼현, 독일의 감사회와 근로자 경영참여, 한국경제연구원, 2004
최병구 외 1명, 지식경영전략이 기업성과에 미치는 영향 분석, 한국경영정보학회, 2010&nbs
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지식관리에 대한 평가에 있어 시스템에 대한 인식부족(64.1%), 기존 및 타 정보시스템과 호환성부족(18.8%)에 대한 불만이 높음.
총체적으로 기업의 정보와 데이터 등을 활용해 가치를 창출하는 지식경영을 담당하는 최고지식경영자(CKO)들은 우
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경영자의 기업철학은 지식경영에 있어서도 객관적이고 투명한 지식경영 전략을 만들어내는데 기여하였고, 이러한 지식경영전략은 이랜드의 모든 조직구성원들로 하여금 적극적인 헌신을 성공적으로 이끌어 내는데 엄청난 공헌을 하였다.
2)
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지식경영 프로세스에 관한 사례연구
사례 : 후지쯔 (자료원 : 후지쯔의 지식경영)
한국과학기술원 ㆍ 장재량
국내 메인프레임컴퓨터 공급업체의 서비스 마아케팅전략 개선방향에 관한 연구
서강대 경영대학원 ㆍ 이성국
일본 산업계의 인
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itiation)단계인 경우 조직이 취해야할 전략은 아래와 같다.
- 만일 조직에서 지식경영 실험이 이미 시행되고 있다면 방법론을 정립하고 보다 정교한 실험을 시작해야 한다.
- 조직원들이 이미 하고 있는 활동이 무엇인지를 조사한다.
- 활동의
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지식, 업무노하우, 고객과의 관계 등이 함께 빠져나갔기 때문이다. 남은 직원에게는 업무부담만 늘었다. 업무공백이 깊어갔다. IBM은 비로소 지식경영의 중요성을 느꼈다. 개인의 지식이나 노하우가 조직에 체화되어야만 생산성을 제고시킬
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지식에 기반을 두고 있다. 마이크로소프트의 경우는 총자산 규모로 보면 9.3억 달러에 불과하지만 시가 총액 기준으로는 무려 855억 달러에 달해 GE 다음으로 높다.
2. 내 몸에 맞는 지식경영
지식경영이란, 조직적 차원에서의 지식은 물론, 구성
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조 비교], 한국생활과학회, 동계학술발표논문집, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 현황분석
Ⅲ. NC백화점 경영전략
1. 직매입전략
2. 이삭줍기전략(점포 전략)
3. 원타깃 점포 전략-특정 고객층 집중 공략
Ⅳ. NC백화점 지식경영 사례와 전략
1. 지식
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MS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 18p
⑤ 샤프 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 20P
⑥ 3M - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 22P
5. 지식경영의 실패사례
① 브리태니커 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 25p
② 제록스 - - - -
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