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. GE(제너럴일렉트릭사)의 인적자원관리(HRM) 사례
Ⅸ. MS(마이크로소프트)사의 인적자원관리(HRM) 사례
Ⅹ. 통합 인적자원관리(HRM) 전략
1. 21세기 완전한 무경계 조직의 실천
2. 변화가속 프로그램(CAP:Change Acceleration Program)의 실행
?. 결론
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전략에 따라 터키에 진출하였는데, 시장 점유율 확보를 위하여 모토롤라는 소매상들에게 돈을 빌려주고 그 회사들이 장비를 구입하게 하고 네트워크를 설치하였다. 터키의 정치 실세인 우잔 가문은 모토롤라의 돈으로 ‘텔심’이라는 통신
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조직이용
3. 한국 암웨이 분석
1) 한국 암웨이 연혁, 철학, 시설투자
① 비젼
② 사명
③ 창업이념
2) 암웨이의 차별화 전략
(1)상품의 차별화
(2)기업의 차별화
(3)인적자원의 차별화
3)
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driver
②PLR측면
ⓐMarket Driver
ⓑGovernment Driver
③설명
Ⅲ.SCE의 국제경쟁력의 다이아몬드 모델 분석
①SCE의 분석
②요소조건
③수요조건
④관련,지원산업 조건
⑤기업의 전략,조직 및 경쟁상황
⑥정부의 역할
Ⅳ.SCE의 SWOT 분석
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지식 결여
7
창의와 혁신정신
경영관리체계의 결여
8
책임주의 정신
두뇌회전의 지연
9
합리추구의 정신
신념결여
10
노사평화주의 - 노사공동체정신
도전과 개척정신 결여
11
정직과 정도경영 정신
12
사업보국주의 1. 제1장 기업가의 본질
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마이크로소프트사는 구성원들의 제안활동과 연구 활동
이 멈추어지는 것은 원치 않는다. 조직이 가지고 있는 구성원들의 혁신활동에 대한 기본자세는 성공적인 조직경영에 있어 매우 중요하다. 구성원들의 제품혁신에 대한 위험
분담 의지
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아니었다. 다시 말해 고립된 PC 시대의 산물이다. 그래서 이 부문에서는 최초의 기술적 제약에 따른 퍼포먼스 부족까지 곁들여져 노벨의 뒤를 따라가는 형국이다.
출전 : 지식경영 (노나카 이쿠지로 지음, 나상억 옮김, 21세기북스 발행)
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1.MS의 지식경영과 ERP
ERP의 토대, MS의 지식경영
21세기 마이크로소프트의 기업이념 책정 및 실행을 위하여,
(고객 및 파트너 만족, 탁월한 브랜드와 이미지 구축, 건강한 조직문화)
MS 社가 펼치고있는 내, 외부 ERP(지식경영)에 대하여 살펴보
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경영전략의 핵심
1) 국가들간의 비교우위(comparative advantage)
2) 기업의 경쟁우위(competitive advantage)
3. 국제전략의 차원
4. 국제경영전략의 유형과 결정요인
1) 국제경영전략의 유형
2) 국제경영전략의 유형을 결정하는 요인
Ⅵ. 지식경영전
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경영을 활용하기 위해서는 어떠한 대처를 해야 하는가 등등... 이런 많은 궁금증들이 자료수집과 조사를 통해서 어느 정도 풀렸던 좋은 계기가 되었다. 하나의 과제를 통해서 이런 많은 지식들을 얻는 것도 정보와 지식이 무엇보다도 중요한
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