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지식 마일리지 제도(K-Point) 제도상의 각종 우대 부여
추후 사내전문가에 대한 인사, 근무 부서 우대방안
지식 마일리지(K-Point)
종류별 지식의 등록과 활용 만족도에 따라 차등적인 포인트 부여
참고문헌
◎ 김중현 (2000), 지식경영 담당조직
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조하고,
Biz Community를 활용한 해결
기업패러다임
부서간 이기주의로 인한
문제 발생
지식비전 주입,
올바른 맥락 창조를 위한 지식경영조직(지식관리센터) 구성,
SCoP구성을 통한 조직간 네트워킹을 통한 기업 경쟁력 강화
출처 : 히또쓰바시
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지식경영의 이해. 이순철. 삼성경제연구소.
검색엔진을 통한 검색:
www.yahoo.co.kr/
www.empas.com/
http://naver.com/
http://www.google.co.kr/ Ⅰ.삼성전자에 대하여...
1. 삼성전자의 경영이념
2. 삼성전자의 연역
Ⅱ.조직 구조 형태와 변화
1. 삼성의
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조직 및 운영원리와 전략을 분석하는 접근은 PRI 전반의 일반모형을 분석하는 접근과 비교하여 분석절차의 용이성이나 분석결과의 유용성에서 효과적이라고 할 수 있다.
한편 최근에 기술혁신의 연구 및 실무에서 지식경영(knowledge management; K
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지식문화, 방법지 우대 문화 조성
Informal Knowledge Community의 존재와 형성
최고경영층의 일관된 행동의 관찰
인센티브, 보상, 인정, 평가의 일관된 실행
지식경영조직의 구성요소
수평적 조직구조
Cross-functional team 혹은 Network 조직구조
비
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경영인 잭웰치
1) GE와 함께한 성공신화
2) 그의 이력서
3. 잭웰치의 조직경영
1) 잭웰치의 보상철학
2) 잭웰치의 경영 방식
⒜ 통합된 다양성
⒝ CAP
⒞ Work Out
3) 잭 웰치 의 경영 주요 전략
① 세계화
② 서비스
③ 6-시그마
④
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전략(Enhancement Strategy)
강화전략은 e-기술을 기반으로 전반적인 기업의 역량을 강화함으로써 기존 시장에서의 경쟁우위를 지속함과 동시에 빠른 속도로 진행되는 온라인 시장에서의 활동을 지원하기 위해 기존 조직을 신속하고 유연한 조직으
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경영조직론, 지식과미래, 2009
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사,, 2003
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
박민생 외, 조직론의 이해,
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경영조직론, 지식과미래, 2009
이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사,, 2003
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜
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경영조직론, 지식과미래, 2009
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사,, 2003
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십
Ⅲ. 매니지얼 그리드 이론
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