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HP는 경력개발 프로세스에서 종업원 개인, 관리자, 회사의 역할을 구분하되, 스스로 오너십을 가지고 경력개발을 해야 할 1차적 책임은 종업원 개인에게 있다고 강조
- 관리자는 종업원의 장단점을 파악하고 성장을 촉진하는 facilitator로서 부
HP 기업소개 HP의 현재 상황, HP의 HRM 브랜드마케팅, HP 기업소개-HP의 HRM,HP의 현재 상황,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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HP WAY, 인사정책, EHS, 품질관리, 고객서비스, 계획수립, 리더쉽, 경영관리능력, 마케팅 및 관리자 능력개발, 소프트 스킬)
- 사업부별 교육(제품지식, 기술, 소프트스킬, 능력개발)
- 연수원 없음
- 자율적 경력개발(CAREER SELF-RELIANCE)
4)HP WAY를 도입
HP창립및소개 Z이론, HP마케팅 브랜드마케팅, HP창립및소개,HP마케팅,Z이론,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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HP(Hewlett-Packard)의 발전과 한국 휴렛팩커드
2. HP의 서비스마케팅
1)데스크 탑 라이프 사이클 솔루션(DLS)
2)HP 케어팩 서비스
3)HP 고객 지원 서비스
3. 환경분석 및 마케팅 믹스
1)SWOT 분석
2)장∙단점
3)STP전략
가. 시장 세분화
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1. HP 소개와 창립
1939년 창립
David Packard & Bill Hewlett
초우량 글로벌기업
첨단정보사업 분야
탁월한 제품의 성능과 지원
2. HP의 배회관리
(1) Y이론과 HP사의 Z이론
(2) HP WAY란?
(3) HP WAY의 적용
맥그리거의 Y이론
일이란 반드시 고통스러
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A. Executive Summary
B. Analysis
(1) Analysis of Industry
(2) Analysis of Customers
(3) Analysis of Competitors
(4) Hindrance & Opportunity
(5) Assumption & Constraints
(6) Demand Forecast(Using SPSS Data)
C. Strategy Plan
(1) Goal
(2) Strategy
(3) 4P Strategy
(4) Finances
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