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대한 수거 및 재활용 대책을 마련한다는 것이다.
기업은 사회에 의해 걸릴 수 있어, 사회에 공헌하기 위해서 존재하는 “공기”로 あ る 이라고 할 생각은, 마쓰시타전기의 기업이념의 근간입니다.
이 사고방식은, 1920년대, 창업자의 마쯔시
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창의적 발명품
- 증기기관과 증기기관차
- 방적기와 방직기
- 볼타 전지
․ 현대의 창의적 발명품
- 증기기관차 -> 자동차
- 정보 통신수단의 발달
․ 미래의 창의적 발명품
- 하늘을 나는 자동차
- 가상세계 구현
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대한 지방자치단체의 재정지원이 요구된다.
2. 여성의 취업기회 확대를 위해서는 지방공무원 채용 시 각 급에서 모두 일정비용 이상을 여성에게 할당해야 한다
정부 각 부처 383개 위원회(17,081명)중 98개 위원회(1,042명)에 여성이 참여하고 있어
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생산과 계획분배
③ 경제 피폐: 농민과 노동자의 불만고조
⇒ 농민들의 반란; 우크라이나의 마흐노
④ 1921년 3월 끄론슈따트 수병의 반란 : 자유로운 소비에트와 제헌의회 소집
4. 新경제정책(NEP) 추진
전시공산주의에 대한 농민의 불만과 국
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생산기지였던 중국은 이제 더 이상 생산의 역할만을 하는 국가가 아닌 거대한 소비시장으로 변모했다. 각 종 환경분석을 통해서 중국의 시장을 조사해 보았듯이 최근 몇년간 중국은 모든 산업 분야에 있어 최고의 블루오션이라 볼 수 있었으
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생산기술 혁신론자이며,
스미스 보다 40년 늦게 『목민심서』에서 분업을 주창.
새로운 농기계와 방직기구를 제작하여 보급할 것을 제안
광산업에 적용시킬 화도법을 소개하면서 인부 15명당 감독 1명씩을 두어 분업함으로써
채광할 것을 제
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관리행동(예를 들면 종업원의 사기, 생산성, 조직구조, 권한위양, 관리폭, 커뮤니케이션)에 대하여 중대한 영향을 미친다는 것이다. 그리고 그러한 서로 다른 경영철학을 인도 이외의 다른 국가에서도 똑같이 발견할 수 있다는 사실을 들어 경
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대한 착취에 적극 반대
그는 노동 계급에게 선거권 획득을 위한 운동을 전개하여 선거에서 승리해 국가를 빈민들을 위한 은행으로 만들고 노동자들이 지배하는 작업장 체제로 모든 사람에게 작업과 안정을 보장해주는 생산 협동 조합을 조직
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방직 노동조합 똥물투척 사건(1978.2)과 유신체제와 긴급조치 9호
3. YH노동조합원들의 신민당사 점거농성(1979.8)
Ⅲ. 1970년대의 노동계급
Ⅳ. 1970년대의 노동자(근로자)
1. 1970년대 한국노동계급 형성의 역사적인 특징
2. 1970년대 노동자들의
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관리 개선방향
Ⅳ. 지피지기면 백전백승. 도요타의 끝은 아직 멀었다!
1. 도요타의 주요 경쟁사 및 경쟁 분야
2. 우위에 설 수 있는 향후 미래 전략
Ⅴ. 결론 Ⅰ.작은 방직공장에서 현재의 세계적인 자동차 회사로!
1. 도요타의 연혁
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