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강점관점과 해결중심모델에 대해서 어느 정도 알고 있다고 생각하였다. 그러나 이 매뉴얼을 읽으면서 아직 가야할 길이 멀다고 생각하였다. 또한, 실천현장에서 실제로 이루어지는 것이 결코 쉽지 않음을 알게 되었다. 특히, 사례관리자의 초
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점들에 대해서도 미리 알 수 있었고 이번 기회를 통하여 ‘반영적 사고’나 ‘yes-set'와 같은 모르는 개념에 대해서도 배울 수 있었다. 앞으로 클라이언트와 상담을 하게 되었을 때 이 매뉴얼을 참고자료로 활용하겠다고 마음먹었다.
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대해 긍정적인 대응을 할 수 있도록 새로운 행동이 시작되어야 한다는 것이다. 그것이 클라이언트가 스스로 전문가가 되어 문제를 해결하고 외부의 도움이 아닌 자신의 힘으로 변화를 이끌어내는 해결중심의 핵심이라고 생각된다.
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사례관리실천의 다양성과 혼돈, 어떻게 볼 것이가, 한국사례관리학회 2010년 춘계학술대회. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관리란
2. 사례관리의 이론적 근거
3. 사례관리의 이론
1) 생태체계이론
2) 강점관점이론
3) 임파워먼트 관점
4)
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강점관점에 기반 한 접근을 활용하는 사례관리자는 강점을 발견하는 데 초점을 두어 긍정적인 문제를 해결하려고 한다. 셋째, 임파워먼트는 개인, 가족, 조직, 지역사회 그리고 사회가 클라이언트의 상황을 개선하기 위하여 개인적·대인관계
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