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론. 즉 관리영역론은 여러 요소적 활동과 결합되어 전반관리와 아울러 저마다 다른 부문관리문제를 다루는 것으로 여기에는 생산관리, 마케팅관리, 인사 및 조직관리, 재무관리 그리고 회계학 등을 그 내용으로 하고 있다. 요컨대 현대경영학
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관리론은 여러 요소적 활동과 결합되어 전반관리와 다른 부문관리 문제를 다루는 것으로 생산관리, 인사관리 및 조직관리, 마케팅관리, 재무관리 및 회계학 등을 그 내용으로 하고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨
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관리, 수문사, 1993.
원융희, 병원 + 경영, 대학서림, 1997.
이정규, 병원도 경영해야 산다, 한양대학교 출판원, 1996.
이종익, 병원행정론. 법문사, 1983.
이현승, 국어대사전, 민중서관, 1961.
정기선, 현대 병원재무관리, 서울출판사, 1988.
정두채, 양질
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태사항은 물론 각매장에서 POS System을 통해 출근퇴근시 사번과 비밀번호를 입력하여 자신의 근무사항을 나타내며, 기업게시판을 통하여 인사관리가 이루어 지는 것으로 볼수 있다. 직원채용시 1주일 실무교육을 마치고 각 매장에 보내지며 이
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재무제표를 이해하는 데 필요한 추가적인 정보, 마지막으로 한국채택국제회계기준 등의 최초 적용으로 인한 회계기준의 중요한 변동이 예상되는 경우, 기업의 준비상황 및 재무제표에 미칠 수 있는 영향 등 추가 정보 등이 있다.
Ⅲ. 결론
회
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관리 사상과 신념의 표현 등이 있다 전통적 리더십의 특성이론과 비슷한 부분이 있다. 하지만 특성이론과 다르게 카리스마 리더십은 리더의 행동, 부하의 확신, 모티베이션, 결과와 같은 순차적 과정이 존재한다는 점이 다르다.
Ⅲ. 결론
앞
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론
그리스 문자 시그마는 통계학에서 표준편차를 나타내는 기호이다. 이 시그마 기호가 제품 생산공정에서는 제품 품질의 목표를 표시하는 품질 및 특성 값의 분포를 나타내는 데 사용되면서 시그마의 개념은 경영학의 한 이론이 되었다. 따
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관리 그리고 자아 인식이 필요하다. 결국 우리는 갈등을 두려워하는 마음을 회피하여 직면하고 그 직면에서 생기는 과정을 적절히 해결하여 자발적 갈등 해소 작용이 필요하다.
Ⅳ. 출처 및 참고자료
갈등관리 이론과 실제, 저자 김미라 박성
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관리학회 Ⅰ. 서론.............................................................3
Ⅱ. 본론.............................................................3
Ⅲ. 결론.............................................................5
Ⅳ. 출처 및 참고자료..........................................
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관리활동에 의해서 비로소 활성화 되는데, 경영자의 제반관리활동을 과정적으로 고찰하려는 것이다.
7/ 부문관리론
인사관리, 생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등과 같은 각 부문별관리를 고찰하려는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교
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