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간호사들의 사기 저하, 적대감 등을 유발할 수 있으므로 병동의 상황이 변화하면 리더십의 유형 또한 바뀌어야 효과적일 것이라는 생각이다.
Ⅳ.참고자료
염영희外,「간호관리학 개정4판」, 수문사(2012), p.417~ 444 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
Ⅲ.
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간호사 리더십 역할 도구 -「27인의 리더십을 배우자」신완선 물푸레 1999 <서론>
Ⅰ. 사례 연구의 필요성
Ⅱ. 문헌 고찰
<본론>
Ⅰ. 수간호사의 역할
Ⅱ.상황적 리더십 이론에 대한 고찰
1) 상황적 리더십 이론이란
2) 상황적 리더쉽
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실습단위의 특성 및 소개
1) 병원 조직도
2) 병동 소개
3) 병동의 특이사항
2. 간호관리진단
1) 문헌고찰
2) 사정
3) 진단
4) 수행 및 평가
5) 계획 및 개선방안
3. 리더십 발휘사례 관찰
1) 문헌고찰
2) 관찰한 리더
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간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
9. 유기현, 송병선 외 1명 저, 인간관계론, 무역경영사, 2008.
10. 고순희, 고유미 외 3명 저, 간호관리학 (Nursing Management,2015), 퍼시픽북스, 2015. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을
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간호사의 역할
1) 수간호사의 역할
2) 일반간호사의 역할
2. 갈등관리
1) 갈등의 개념
2) 갈등의 기능
3) 갈등의 유형과 해결방안
① 간호사 - 의사간의 갈등
② 간호사 - 타직원간의 갈등
③ 간호사 - 간호사간의 갈등
④
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