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간호사는 좋은 업무적 관계를 유지할 수 있도록 한다.
III. 결 론
병원은 가장 복잡한 조직 중 하나이며 다른 조직과 달리 의사, 간호사 등 자율성을 요구하는 전문 인력이 근무하고 있는 의료 복합체라고 할 수 있다. 따라서 전략적간호관리
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간호계의 체계를 만들어가야 할 것이다.
<참고문헌>
박정호 외(1998) 신간호학개론. 서울대학교출판부
이소우 외(2007) 간호이론의 이해. 수문사
지성애 외(2006) 간호관리학Ⅰ. 수문사
오석홍(2005) 조직학의 주요이론. 경세원
김중규(2002) 뉴
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조직관리론, 박영사, 2013
한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적간호관리(2014-1), 한국방송통신대학교, 2011 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명
1. 병원조직의 특성
1) 병원조직이 갖는 업무적 특성
2)
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간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 코칭 리더십
본인은 간호업무 기간을 고려해 볼 때 아직 간호관리자로서의 코칭 리더십이 부족한 것으로 생각하고
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간호조직에서의 생산은 생명이 없는 제품을 생산하거나 판매하는 곳은 아니다. 생명 그 자체를 다루는 곳이며 인간성을 중심으로 한 활동이다. 이에 간호조직 관리를 원활하게 하는 조건으로 좋은 인간관계의 유지를 위하여 노력하지 않으면
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