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2장. 태도와 행동
3장. 모티베이션의 내용이론
4장. 모티베이션의 과정이론
5장. 학습
6장. 역량
7장. 성격, 개성, 품성
8장. 지각
9장. 집단과 팀
10장. 의사소통
11장. 권력, 갈등
12장. 의사결정
13장. 리더십
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권력, 이해관계 등 세속적 요인들에 좀더 이론적으로 관심을 기울여야 하는 이유는 바로 여기에 있다. 가령 테크놀로지가 기존의 사회 문화적 맥락 속에 어떤 과정을 통해 접목되는가, 또 뉴스 조직내의 분업구조나 권력 분포의 지형을 어떻
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정부로의 전환
4. 규제완화와 기업마인드를 가진 정부역할로의 변환
5. 권력체계와 행정체계의 재정비
6. 행정효율화와 고객중심주의 확립을 위한 관리?경영체계의 도입
7. 행정문화의 일신과 변형적 리더십 요구
Ⅵ. 결론
참고문헌
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기능
4. 지역사회 분석
5. 지역사회조직의 유형
1) 지역사회개발
2) 사회계획
3) 사회행동
6. 지역사회 개입기술
1) 옹호기술
2) 임파워먼트 기술
3) 조직화 기술
4) 자원개발, 동원기술
5) 연계기술
Ⅲ. 결론
참고문헌
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관리하고 도와주어야 한다.
7. 진실성 고수와 알권리 - 사회복지사는 모든 사실을 알려준다고 해서 그것이 항상 바람직한 것만은 아니라는 것도 고려해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
사회복지실천론 <박귀영, 류기덕, 박형준, 신종우, 오현숙, 이상
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권력집단에 따라 편향적인 인사로 인해 국민과의 소통이 제대로 이루어지지 않고 있다. 정당의 이익이나 기득권의 이익을 더 중요시 여기기 때문이라고 생각한다. 앞으로 대통령이나 고위 관리들이 인사를 할 때, 가장 최고의 목표인 국민을
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관리에 많은 영향을 주게 되어 앞으로 이들 소비자와의 관계를 어떻게 형성하고 발전해 나가느냐가 기업 브랜드 가치 관리 차원에서 주요한 요인으로 자리 잡게 될 것입니다.
기업이 이러한 변화에 효과적으로 대응하고 기업 브랜드 가치를
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관리방안 보고서”(2010)에 따르면 유엔개발계획(UNDP)의 여성권한척도(GEM)로는 109개국 중 61위, 세계경제포럼(WEF)의 성격차지수(GGI)로는 134개국 중 115위를 각각 차지한 것이 그 증거가 된다. 이렇게 성차별이 심각한 사회에서 파생되는 사회문제
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커뮤니케이션 등이 각각 다른 것으로 나타나는데, 기술유형에 따
라 관리과정이 다르고 결국에 있어서는 중개형 기술과 장치형 기술에
있어서는 기계적 조직구조가 적합하고 집약형 기술의 경우에는 유기
적 조직구조가 적합한 것으로 나타
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관리가 집행된 후에도 성과 여하에 따라서 관리자와 구성원의 행동 강화 교육이 계속적으로 제공된다.
6. 조직개발의 성공
1)조직개발의 문제점
①심리적 요인에 치중한 나머지 구조적 기술적 요인을 경시하고 있다.
②경쟁 및 권력적 요인을
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