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병원의 중요한 활동은 간호단위에 집중되어 있어 간호단위관리자는 병원과 간호부서의 미션과 비전을 이해하고 목표달성을 위한 간호활동의 모든 단계에 대한 관리를 해야 한다.
2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역
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간호사의 직무만족 관련 요인. 동서간호학연구지, Vol.15 No.2.
박민이(2015). 임상간호사의 간호조직문화, 직무스트레스 및 극복력이 공감만족에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원.
배경옥(2007). 간호단위관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무
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관리자는 조직의 의사결정시스템의 핵심이 된다. 의사결정 역할중 기업가의 역할은 조직 또는 조직구성원 단위의 관리자로서 기존 상황을 개선할 기회를 포착하기 위하여 통제된 범위 내에서 변화를 창출하고 시도하는 간호관리자의 역할이
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간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015
김희진. 병원조직의 특성과 간호사의 전문직 정체성 : S병원과 H병원의 간호전달체제 비교연구 이화여자대학교 대학원. 1997
배경옥. 간호단위관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무 만족도와
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제에 대한 갈등 최소화가 필요하다.
(4) 변화된 간호조직의 의사결정
최근 병원조직에서 간호 관리자는 일상적인 문제들과 절차에 대해 구성원들과 자주 논의한다. 그리고 병원조직에서는 일반 간호사들이 정책결정에 참여할 수 있는 기회
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