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유형에 관한 퀸(Queen) 모형에 관해 설명하고, 자신이 속한 조직(혹은 간호조직, 소속 기관이 없다면 가정하여 설정)의 문화에서는 어떤 측면이 어떤 양상으로 나타나고 있는지 분석하시오.
1) 퀸(Queen) 모형
2) 자신이 속한 조직(병원조직)의 양
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A to Z 인간관계와 의사소통. 현문사.
강정애태정원양혜현김현아조은영 (2010). 「리더십론」. 서울: 시그마프레스.
백현기, 하태현(2016) 마음의 창 유형에 따른 청소년의 스마트폰 중독과의 관계 연구. 한국디지털정책학회. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본
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리더십 및 관리자 역할의 중요성
3.3 협력과 타협을 통한 상호 이익 창출 방법
4. 중재와 조정을 활용한 갈등 해결 방법 소개
4.1 중재자 역할과 필요 능력 습득 방안 제시
4.2 합의 접근법 및 양보와 타협을 통한 해결 전략
5. 예방적인 구
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4. 집중력을 놓인다
5. 감정을 조절한다
6. 부상회복을 도와준다
7. 스트레스를 해소한다
Ⅳ. 리더십트레이닝(리더쉽트레이닝)
1. 프로그램1
2. 프로그램2
3. 프로그램3
4. 프로그램4
5. 프로그램5
Ⅴ. 커뮤니케이션트레이닝
참고문헌
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리더십을 배우자, 물푸레
이상미 외 (2002), 간호지도자론, 한국방송통신대학출판부 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 허시와 블랜챠드의 상황모형 개요
2. 허시와 블랜챠드의 상황모형 개념
3. 허시와 블랜챠드의 상황모형 유형
4. 허시와 블랜챠드의
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리더십 유형과 부하직원의 직무만족 및 부서성과 - 경상남도계장을 중심으로”. 경상대학교행정대학원 석사학위논문. 2000.
극동문제연구소 편. “세계공산권총람. 서울 극동문제연구소. 1972.
박은홍. “아시아적 가치 : 신자유주의의 대안”.
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리더십 연구’를 바탕으로 자신이 속한 조직의 지도자 유형을 사정하였다. 아울러 ‘피들러의 상황 적합 모형’에 근거하여 자신이 속한 조직의 지도자가 처한 상황 호의성을 진단한 후, 미리 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합 관
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리더십은 명확한 규범과 보상을 기반으로 하여 구체적인 성과를 추구하는 접근 방식이다. 이 유형은 안정성과 효율성을 중시하는 간호 관리 환경에서 유용하며, 성과를 평가하고 고과 기준을 통해 팀원들에게 피드백을 제공하는 데 효과적이
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유형
(1) 허시와 블랜차드의 상황성숙이론
(2) 아지리스의 미성숙-성숙 이론
4) 자신이 속한 부서 구성원의 성숙도
5) 이론에 근거한 적절한 지도자 행동스타일 및 현재의 지도자와의 비교
(1) 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론
(2
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