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유형
2. IT 아웃소싱의 필요성
1) IT 예산의 명확화
2) IT 기술 혁신의 가속화
3) 전문 능력의 활용도 제고
4) 조달제도 개혁 유도 및 예산낭비의 최소화
3. 예산 증대 추세
Ⅶ. 미국연방정부(미국정부)의 ICT정책(OET, 교육공학사무소)
1. OET의
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리더십, 한국언론학회
유인촌(2010), 글로벌 문화강국을 위한 국제통상 대응전략, 법무부
윤명동(1991), 국제금융기관간 자금결제기구, 전국투자금융협회
차병섭 외 1명(2007), 국제비교를 통한 배당성향 결정요인에 대한 실증분석, 한국경제학회
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리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
인적자원관리론 - 이학희, 대명출판사, 2004 1. 복리후생의 개념과 의의
(1) 복리후생의 개념
(2) 복리후생의 의의
2. 복리후생제도의 종류와
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유형 소개
(2) 개인 간 갈등 발생 요인
(3) 갈등 해결 접근법
3. 중재 전략 (의사-간호사 시각)
(1) 의료진 교육 및 훈련 필요성
(2) 전문직 간 협력 인식 제고
4. 중재 전략 (간호관리자 시각)
(1) 상황적 리더십 이론 적용
(
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A형의 사람들은 언제나 시간압박으로 합리적으로 정의된 목표설정 없이 서두르며 참을성이 없기 때문에 경영자 요건에 적합하지 않다는 것이다.
IV. 마키아벨리적 성향
독재적/민주적(authoritarian/democratic orientation) 성격유형은 특히 리더십과
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리더십
D. 통제
I. 통제의 의의
II. 통제의 역할
1. 행동의 예산화
2. 생산량과 일정계획
3. 판매관리와 사무자동화 확립
4. 내부통제와 관리회계의 발전
III. 통제의 기법
1. 재무통제
2. 운영통제
3. 경영정보시스템
* 참고문헌
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발전과 환자 안전을 위한 필수적인 요소이다. 1. 서론
2. 본론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형을 통한 구성원 성숙도 평가
(2) 아지리스의 성숙미성숙 이론을 바탕으로 한 성숙도 분석
(3) 효과적인 지도자 행동 유형
3. 결론
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및 간호 조직의 구조와 특징
5. 간호 전달 체계의 설계와 운영
6. 조직문화의 역할과 변화 관리
7. 조직의 유용성과 발전 방향
8. 간호 관리 시스템의 최적화 방안
9. 리더십과 의사소통의 중요성
10. 사례 연구를 통한 실천적 통찰
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조직문화에 어떤 영향을 미치는가?
II. 기업문화의 구성요소
1. 공유가치
2. 전략
3. 구조
4. 관리시스템
5. 구성원
6. 기술
7. 리더십 스타일
III. 기업문화의 유형
1. 계층문화
2. 개발문화
3. 합리문화
4. 집단문화
* 참고문헌
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리더십을 말한다. 흔히들 카리스마라고 하면 여러 사람들에게 권위적으로 군림하는 것을 떠올리게 되지만 근래에 들어서면서 포용하는 리더십으로 변화되었다.
CQ가 높은 사람은 문제에 직면했을 때 당황하지 않고 감정을 가라앉힌 다음 문
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