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간호관리자는 과오를 누가 저질렀는가 보다 왜 문제가 발생되었는가를 따져서 근본적인 원인을 분석하여야 한다.
6) 병원의 조직적 위험관리(Risk Management)와 체계적 변화이다.
간호관리자는 간호사고사례의 근본적 원인을 파악한 후 이의 해
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않음.
간호사고 발생 시 사건의 기록을 조작 및 은폐하려 함.
▣ 예방지침
⑴ 확인의무의 위반
⑵ 설명·동의의 의무 위반
⑶ 환자관리 및 처치 의무 위반
투약 과정 중 약물 투여 지침(5Right - 정확한 대상자, 약물, 용량, 경로, 시간) 준수
간
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간호지침 카드 병실마다 비치
3. 총평 및 실습생 입장에서의 교훈
이번 실습에서 내가 경험한 낙상사고 세 사례는 단순한 ‘사건 관찰’이 아니라, 간호사의 역할, 병원 시스템, 인간 행동의 복잡성을 통합적으로 배우는 기회였다. 특히 사고
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사고를 일으키는 일.
→ 상황에 따라서 민사ㆍ형사상의 문책
2. 의료사고 사례
췌장 종양수술 직후의 환자
V/S 4회/hr 의사지시
간호사A : 중환자실이 아닌 일반병실에서는 그럴필요가 없다고 생각
→ V/S 3회부터 측정X
↓
간호사A
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사에게는 환자의 목숨이 자신에게 달려있다. 그러기 때문에 간호사에게는 작은 실수도 용납되지 않는다.
6. 나의 간호관
이 레포트를 통해 간호사고에 대해서 알고 난 후 나의 간호관은 뚜렷해 졌다.
환자 앞에서 신중해지자. 실수하지말자.
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