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갈등사례들을 조사하고 그 갈등 상황에서의 적절한 해결방안과 평가를 내려 보았다.
간호사는 또다른 간호사, 의사, 환자, 보호자, 관련 직원들과 의사소통을 많이 하기 때문에 여러 가지로 갈등이 많을 수밖에 없는데, 여러 갈등 사례를 통해
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간호사에 대한 관리와 갈등 : 환자에 대한 악행금지의 원리,
간호사의 인격존중의 차원에서 관리되어야 함.
(4) 간호직급간의 갈등 : 악행금지의 원리에 입각하여 간호의 통합성과 업무 수준 유지.
Ⅲ. 결론
우리는 간호사와 관련 직원간의
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간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 상호존중의 간호조직문화
2) 간호근무환경 개선
3) 멘토링 프로그램
4) 간호사들에게 다양한 교육기회를 제공
5) 개별화된 맞춤형 인력관리 방안 필요
6) 간호업무의 역할갈등 해소
7) 이직의도를 정확히 측
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간호사 참여 확대
6) 임상현장의 협력
2.전략적간호관리 : 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수
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간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 간호사 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명
(2) 간호사의 이직을 줄이는 방안
3.우리나라의 목표관리 시스템에서의 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원 육성에 어려움을 극복
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