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기준 연체율” 적용
3) 카드사의 채권회수노력 지원
4) 부실채권 조기상각 및 매각지원
3. 연체율 증가 억제를 위한 업계의 공동노력 유도
1) 대환대출 취급기준 조정 유도
2) 카드이용한도의 단계적 감축 유도
Ⅵ. 결론
참고문헌
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업계 분석
환경분석
정치적 조직화
실행과 통제의 실패
삼성자동차의 무리수에 대한 결과
나아갈 방향
미래를 보는 눈을 가져라
실패사례에서 교훈을 찾아라
상위 10%를 잡아라
탄력성 있는 경영방식을 갖추어라
뿌리깊은 나무가 바
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마케팅이 될 수 없다. 그렇기 때문에 다양하고 고차원적인 서비스를 구체적인 방안을 모색해야 한다.
(2) 종업원 교육 강화
서비스업계에서 종업원의 능력은 무엇보다 중요하다. 또한 고품질의 서비스는 고객을 접하는데 있어서 그 호텔의
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유통망이 긴밀한 유대로 연결된다. 그 결과 현지의 디스트리뷰터뿐만 아니라 그들과 거래하는 현지 딜러와 정기적으로 미팅, 메일 등을 통해 최종소비자의 니즈를 파악할 수 있어 제품 개선 및 개발에 큰 도움이 된다.
<참고자료>
중앙일
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마케팅하라" 토네이도, 2009
이지훈 "현대카드 이야기“ 쌤앤파커스, 2011
자 료 출 처
현대카드 홈페이지, www.hyundaicard.com
금융감독원, www.fss.or.kr
삼성경제연구소, www.seri.org
혁신 - http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2014040215305263380
유연성 - http://cul
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마케팅 커뮤니케이션(IMC)에서의 촉진전략 및 전술
Ⅰ. 유통촉진을 이용한 푸시 전략
1. 전시수수료
2. 중간상 가격할인
3. 환매수당
4. 광고보조금
5. 공동광고
6. 판매상 프리미엄과 콘테스트
7. 푸시머니
8. 기업 마케팅 설명회
Ⅱ.
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섬유산업 지역 소개 - 밀라노
2. 이탈리아 섬유산업
3. 이탈리아 섬유산업의 경쟁력
Ⅲ. 결론
1. 대구시의 장소마케팅 진행 현황
2. 대구시의 경제 활성화를 위한 주요사업
3. 이탈리아 사례를 통한 대구시의 벤치마킹(Benchmarking) 요소
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유통업의 CRM
Ⅵ. CRM 구축 프로젝트 관리의 포인트
Ⅶ. CRM 도입 성공사례
1. CJ 쇼핑
2. 철도청
3. 대우증권
4. 일본 은행권의 CRM
5. 캐피털원
6. Bank of America
7. 보스턴 은행
8. 나이키
9. 찰스슈왑의 hi-tech & hi touch
10. 시
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업계의 대응 전략
① 고객중심의 경영
② 경쟁양상의 복합화에 대한 대응 전략 수립
③ GLOBAL STANDARD 의 정립
④ 브랜드화·과학화·매스(Mass)화에 대한 대응
⑤ 제품의 고품질화 및 다양화
⑥ 21C 유통구조의 선진화 및 가격질서 확립
⑦ 수
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마케팅에 대해 잘 알게 되었으며, 저희에겐 뜻깊은
업이었습니다. 하지만, 한편으론 이제 맛보기만을 하였을 뿐인데, 수업이
종강이 되어 너무 아쉽습니다. 다음에 또 기회가 된다면 교수님의 좋은
가르침을 받고 싶습니다.
이번 사업계획
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