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간호사가 한달 동안 A,B,C 팀을 골고루 볼 수 있도록 하여 이 문제를 최소화하였다. * 병원, 간호부의 철학 및 목적
* 병원, 간호부의 조직기구표
* 간호단위구조
* 간호업무분담체계
* 간호사의 DAY duty업무
* 간호사의 경력개발 관리
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간호전달체계(간호업무분담방법)
6. 간호인력요구산정
7. 간호업무량
8. 환자분류체계
9. 인력개발
<지휘기능>
1. 리더쉽
2. 권한
3. 권한위임
4. 동기부여
5. 갈등
6. 직무스트레스
<통제기능>
1. 간호표준
2. 간호의 질관리
3. 업무수
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간호부의 신념과 철학, 목적
2. 조직 기구표 상의 간호조직의 위치를 평가한다.
3. 병동구조와 병상수
4. 간호조직내의 제 위원회
5. 간호단위의 인적자원 구성 및 간호업무분담체계
6. 일반간호사의 일별 주요 업무
7. 병동 간호관
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간호부(과)의 철학 및 목적
2. 조직기구표
3. 간호단위현황
4. 간호 관리자 역할
5. 간호업무분담체계
6. 간호사 업무
7. 간호사 개발관리
8. 동기부여
9. 커뮤니케이션, 주장행동, 갈등관리
10. 간호단위의 QI활동
11. 간호사 순회
12. 환자관
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간호업무 분배를 넘어, 간호조직 전체의 조직 효율성, 리더십, 환자 안전, 직원 만족도에 직결되는 전략적 관리 도구이다. 따라서 위임 실패는 단순 실무자의 미숙이 아니라, 조직의 관리 체계 미비에서 비롯된 문제로 이해되어야 하며, 이를
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