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받을때의 예절
전화를 벨이 울리자마자 받는 것이 예의이다.
세 번 이상 벨 소리가 울린 후에 받을 때에는 "늦어서 죄송합니다"하고 전화를 받는 것이 상대방에 대한 예의이다. 담당자가 바쁠 경우 옆 사람이 받고, 같은 부서에 걸려 온 전
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교육’을 진행했다. 신규 간호사들은 이번 교육기간 동안에 감염관리, 수술환자관리, 투약간호, 심폐소생술 등 간호업무에 대한 교육과 복무규정, 직장예절 및 CS교육 등 병원 생활에 필요한 기본교육을 받았다. 교육기간 동안 각 파트별 간호
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CS(customer satisfaction)향상 위원회 활동
4)기본간호 서비스 확대
5)고객(내,외부) 만족도 증진
6)사회봉사활동
라. 재무관점(수익성, 성장률, 병원가치)
-간호 Marketing
1)간호비용절감
2)간호수가개발-상처전문간호사 역할 확대
-교육 수가 개발
3)병
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변화 라이터스 편집부 2006
KTF 홈페이지 I. 서론
1. KTF소개
1.1) CS경영
1.2)KTF의 경영비전
1.3)KTF 경영철학
1.4)KTF의 프로세스
II. 본론
2. KTF의 마케팅전략 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3. KTF의 서비스 마케팅전략
III. 결론
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교육과 기업 환경에 맞는 문화를 만들어 가는 것이 필요합니다."
박씨의 회사는 바코드를 이용한 자동인식 및 시스템 통합 솔루션 전문 업체로 작년에 100억의 매출을 올렸으며 올해는 130억을 목표로 하고 있는 유망 중소기업이다. 올해가 창
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간호과
- 성인간호학 / 2005.1.25 / 유해영 / 현문사
- 최신 임상간호메뉴얼(제7판) / 현문사
- 대구 의료원 기흉센터 http://cs.daegumc.co.kr/ Ⅰ. 연구의 방법 및 목적
Ⅱ. 문헌고찰
1) 기흉(pneumothorax) 이란?
2)기흉의 원인
3) 기흉의 증상
4) 기흉의
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간호
평가
피부 손상된 곳이 회복되었고 욕창위험도 점수가 16점 이상 나왔다.
Ⅲ. 결론
ICU파트를 처음 가보는 것이라 살짝 떨리기도 하고 걱정도 되기도 했다. 왜냐하면 ICU 파트를 가본 친구들에게 들은 바로는 “냄새가 싫다.”, “똥을 치워
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■ 인사 (첫인사의 중요성)
■ 대기고객 관리 ( 대기 고객에 대한 감성적 접근)
■ 매출 상승 요건
- 신규고객 유입
- 디자이너 매출 상승(디자이너 관리)
- 이탈고객 유입
▶ 신규고객 유입
■ 이탈 고객에 대한 이유 파악
☞ 고객이 떠나
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간호과정 3.06(±0.44), 간호기술 3.13(±0.54), 교육/협력관계 3.23(±0.53), 대인관계/의사소통 3.25(±0.53), 전문직 발전 3.30(±0.51)로 나타났다.
4. 분노표현방식에 따른 실습 스트레스의 차이를 검증한 결과, (F=11.615, P=.000) 유의한 차이를 보였다.
5. 문항
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조절이 안되면 주치의의 처방을 받아서 변비약을 복용하셔도 됩니다.
5. 복강경 수술후 샤워나 목욕은 바로 가능할까요?
▶ 샤워는 퇴원 후 바로 가능하고 샤워시에 수술부위에 물이 덜 닿도록 밴드를 붙이고 샤워 후에는 밴드는 반드시 떼어
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간호학과에 입학 후, 전공과목이 많고 공부할 양도 많아 공부하는데 어려움을…
자신의 성격 및 인생관
저는 항상 밝은 얼굴과 낙천적인 성격으로 어떠한 환경에서도 잘 적응하며,…
경력사항 및 기타 활동
아르바이트의 CS교육을
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교육 커리큘럼을 설계하고 근거자료를 제시할 수 있다면, 조직 내 간호 수준을 끌어올리는 데 실질적인 기여를 할 수 있을 거라 생각합니다.
중장기적으로는 병원 조직 내 간호정책 기획 부서나 간호교육파트, 혹은 간호연구소에 진출하여 보
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간호분야에서 연구로 직면하게 될 간호환경 변화에 가장 빠른 대처능력을 보유한 전문인으로 성장해 나가겠습니다. 10년 안에 기회가 된다면 국제적인 간호진료 동향과 정보를 연구하며 국제파트에서 간호관리자로 성장해 보고 싶은 꿈을 가
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간호 분야에서 연구로 직면하게 될 간호환경 변화에 가장 빠른 대처능력을 보유한 전문인으로 성장해 나가겠습니다. 10년 안에 기회가 된다면 국제적인 간호 진료 동향과 정보를 연구하며 국제파트에서 간호 관리자로 성장해 보고 싶은 꿈을
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간호시스템 구축과 미래를 예측할 수 있는 간호업무 프로세스 로직을 발전시켜 나갈 필요가 있다고 생각합니다. 더 나아가 간호부서의 확대를 통해 의료전문파트, 행정 파트와의 유기적인 업무 환경을 만들어 현재보다 미래 지향적인 간호업
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종합병원 교육을 위한 사업계획서(자동완성형포함)
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