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I. 서 론
II. 본 론
1.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한
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갈등 을 제거하는 방법으로 가장 오래되고 가장 자주 사용되는 방법이다. 하위관리자들은 그들이 동의하든지 하지 않든지 간에 상부의 명령을 지켜야 하기 때문에 이 방법은 단기적으로만 적용될 수 있다.
9. 갈등관리 전략
(1) 해소전략
조직
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안정(stability)
3) 창의성(creativity)과 혁신성(innovation)
5. 갈등관리유형
1) 통합형
2) 지배형
3) 순응형
4) 타협형
5) 회피형
6. 조직 갈등관리전략
1) 갈등해결 기본전략
2) 집단갈등의 관리방안
3) 갈등의 조장방법
< 참고자료 >
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갈등의 유형은 분류기준을 어디에 놓느냐에 따라 다양하게 제시되고 있는데, 크게 갈등주체, 갈등내용, 갈등성격, 표출여부에 따라 나눌 수 있으며, 이러한 분류는 갈등의 속성을 이해하고 관리방안을 제시하는데 유용한 틀을 제시한다. 정책
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전략.
백종섭(2015). 갈등관리와 협상전략. 창민사
천대윤(2010). 갈등 관리와 협상 전략론. 선학사
Pruitt & Rubin(1986). "Social conflict: Escalation, stalemate, and sttlement." 목차
서론
본론
1, 갈등의 개념
2. 협상의 개념과 의의
3. 협상의 특
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관리, 한국인사관리협회, pp. 40-43.
선 한승(1997. 8.), "인사경영혁신의 허와 실", 인사관리, 한국인사관리협회, p. 17.
신 동엽(1998. 4.), "전략적 인적자원관리가 필요하다: 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실하자", 인사관리, 한국인사관리협회, pp
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갈등을 조장하는 것까지를 포함하여 갈등관리라고 말한다. 갈등관리의 기본적 개념은 적정 갈등수준을 중심으로 갈등을 감소시키거나 자극하여 그 수준을 조정하여야 한다는 것이다.
참고문헌
김상해, 자원봉사의 관리전략과 실제, 학문사,
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Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 보건
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전략적간호관리 문항 2. 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오.
1) 전문직으로서의 인정과 보상
2) 직업적 위상을 확대시키고자 할 때 주어지
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