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임파워먼트
2.1 권력차원
2.2 임파워먼트를 통한 권력관리
제3절 조직정치와 인상관리
3.1 조직정치의 정의와 영역
3.2 정치적 전술
3.3 인상관리
3.4 조직정치행동의 관리
제4절 대인간 및 집단간 갈등관리
4.1 연속체개
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.넷째, 팀원이 신바람 나게 일할 수 있도록 업무배분과 보상을 공정하게 하는 역할이다. 1. 리더의 업무관리
2. 리더십과 비전
3. 리더십과 임파워먼트
4. 리더십과 갈등관리
5. 리더십과 협상
6. 디지털정보사회의 리더십
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, 공동체 2012 1. 서론
1) 이론적 배경
(가) 임파워먼트 이론
(나) 가족탄력성 이론
2. 본론
1) 가족 복지
2) 가족 내의 갈등 : 미혼모
(가) 갈등 사례
(나) 강점 관점에서의 분석
3) 가족 복지적 개입
3. 결론
4. 참고문헌
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업무위임과 신뢰감을 형성하는 것이야말로 부하직원으로 하여금 일에 대한 의미를 부여하는 것이며 전체적인 임파워먼트를 높일 수 있는 좋은 방안이라는 것이었고, 이것은 새로운 조직변화 시도의 밑거름이 될 수 있다는 것이었다.
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1절. 권력
1. 권력의 정의
2. 권력의 유사개념들
3. 권력의 원천
4. Empowerment
5. 권력 과정
6. 조직 정치
제 2절 갈등
1. 갈등의 정의
2. 갈등관의 변천
3. 갈등의 수준 및 유형
4. 갈등의 진행 과정
5. 갈등의 요인
6. 갈등의 해결 방안
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갈등과 직무만족도 비교연구. 간호행정학회지, 12(1), 104-112.
신경옥 (2002). 신생아 중환자실 간호사의 업무 스트레스 양상분석. 연세대학교 보건대학원 지역사회간호학과 석사학위논문, 서울.
오미숙 (2005). 중환자실 간호사와 일반병동 간호사
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