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슈퍼바이지에 대한 모니터링도 필수적이다.
이렇게 지역아동센터를 통하여 슈퍼바이지의 문제와 이것을 해결하기 위한 슈퍼바이저의 역할에 대해서 자세히 살펴보았다. 앞으로 사회 복지 지도·감독론을 배우면서 더 많이 공부해야겠다고
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수퍼바이지 각자가 집단수퍼비전을 통해 어느 만큼 배우고 성장했는지 토론하며, 다음 집단수퍼비전을 어떻게 계획할 것인지 논의한다.
<참고문헌>
사회복지 수퍼비전론, 양서원, 양옥경 외 공저, 2006
사회복지현장실습, 현학사, 이영철
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문제 제시 1 슈퍼비젼 모델의 역사적 변화를 통해 슈퍼비젼을 바라보는 시각적인 변화는 무엇인가?
* 문제 제시 2 슈퍼비젼 모델 중 사회복지기관이 아닌 교회에 적용할 수 있는 모델이 있다면 무엇인가?
참고 문헌
* 사회복지 수퍼비전론 김융
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사회복지서비스를 제공하여 클라이언트가 양질의 서비스를 받는 것을 보장하는 것이 수퍼비전의 목적이다.
4. 사회복지 수퍼비전의 관계
1) 수퍼바이저는 누구인가?
수퍼바이저는 사회복지사의 업무 활동을 지도 감독하는 역할을 맡은 사람
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수퍼비전의 과정에서 사회복지사와 클라이언트의 관계가 중요한 이유는 수퍼바이저와 수퍼바이지의 관계는 수퍼바이지와 클라이언트의 관계에 서로 서로 영향을 미치게 되기 때문이다. 이것을 병행(parallel) 또는 반영(reflection) 과정이라 한
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