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관리층의 비대화로 인한 책임분산과 이에 따른 복지부동
○ 승진 적체
2. 팀제의 도입 목적과 필요성
가. 팀제 열풍의 원인과 목적
원 인
목 적
전통적 관료형
조직의 한계
관리자원부서의
비대화
분파주의
대부대과제의 실현
사람중심의 조
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관리, 원부자재관리 등의 업무를 수행합니다.
-설비관리(기계/기계설계/전기/전자공학 관련 전공)
최적의 조업조건 유지 및 설비 안정화 도모를 위한 설비 개조, 유지, 보수업무를
지속적으로 수행하고 신규 설비기획 및 정비 공사업무를 원
현대하이스코 브랜드, 마케팅 브랜드마케팅, 현대하이스코,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p,
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관리의 효율화를 위한 연수나 교육기관의 설치가 수반되어야 한다. 즉 교육훈련양성소를 회사내, 전문위탁기관, 정부기관에서 활성화해야 하는 것이다. 또한 판매시점 정보관리, 원부재 수발, 회계 경리업무의 합리화 등을 위해서는 과학적
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관리 참여를 위해서는 효과적인 교육이 필수적이다. 현재 건설업에 종사하는 건설기술자와 감리업무를 담당하는 감리원들에 대해서 건설사업관리에 대한 체계적 교육과 인프라구축으로 보다 쉽게 접근할 수 있도록 해야 할 것이다.
둘째, 교
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감리원의 업무수행능력과 전문성에 대한 경쟁력이 평가되지 않음으로 전기기술의 쇠퇴화 요인이 되고 있다.
3) 개선대책
상기 문제점을 개선하기 위하여 전력기술관리법상에서 분리발주 근거 마련
3. 공동주택감리자 지정
1) 현황
건설기술관
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