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팀제도입운영에 관한 연구”, (중앙대학교 행정대학원 석사학위논문. 2000.6)
팀제의 개념과 특징 등 이론적 배경을 살펴보고 실제 행정조직에서의 팀제 도입 사례와 팀제 도입으로 인해 발생한 문제점들에 대해 논하시오.
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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팀제도입의 부정적인 효과
① 구성원의 불안감 및 사기저하 극복
▪ 팀제 도입은 구성원들에게 불안감과 위기의식을 안겨줄 수 있다. 이를 극복하기 위해서는 구성원들이 팀제에 대해 명확히 이해할 수 있도록 꾸준한 홍보와 설득 노력
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팀제 도입이 대학도서관 운영의 핵심 전략이 될 수 있다고 확신한다.
팀제는 구성원 간의 협업을 유도하고, 업무의 효율성을 극대화할 수 있는 구조이다. 또한 사서 개개인의 전문성을 인정하고, 스스로의 역량을 발휘할 수 있는 기회를 제공
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를 도입할 때는 현재 자신의 조직 특성에 대해 충분히 고민한 뒤에 반드시 필요하다는 확신이 서야 한다. 만약 조직이 직면해야 하는 환경적 특성이 복잡하거나 변동성이 그다지 크지 않음에도 불구하고 팀제의 장점만 기대해서 준비 없이 팀
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팀제가 성공하기 위해서는 대폭적인 권한 이양이 필요하다. 팀 제도가 효율적으로 운영되기 위해서는 팀장이 많은 권한을 이양받아 의사결정에 대해 상당한 재량을 발휘하고, 또한 팀장은 다시 구성원들에게 어느 정도 권한을 위임해서 구성
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팀제
(1) 팀제의 개념
(2) 팀제의 도입 목적
(3) 팀제의 장점 및 문제점
(4) 팀조직의 구조와 형태
(5) 팀장과 중간관리자의 역할
(6) 팀조직의 성공 요건
5. 정리해고제
(1) 정리해고제의 개념
(2) 정리해고제의 긍정적·부정적
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팀제를 통해 변화를 하였습니까?
♣.다음은 귀하가 병동에서 수행하는 간호업무의 효과성에 대한 내용 변화 입니다.
번호
문항(직접간호)
팀 간호 전 (효과성)
팀 간호 후 (효과성)
많이 비효과적
비효과적
보통
조금효과적
매우효과적
많이
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팀제, 연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한언, 1999.
민재형, 이영찬, 정순여, 지식기반조직 지식 근로자 성과평가에 관한 연구 한국경영과학회지, 제25권 제3호, 2000. 9. pp.137-154.
박찬정, [전략적 원가관리를 위한 관리회계], 형설출판사, 1998
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대해 이야기해 보십시오.
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