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팀제를 넘어서, 삼성경제연구소, 1998.
임창희, 한국형 팀제, 삼성경제연구소, 1999.
정해영, 지방행정조직에서의 팀제 도입운영에 관한 연구, 중앙대 대학원 논문, 2000. [팀제] 팀제의 장단점과 성공사례
1. 팀제란?
2. 팀제의 필요성
3.
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필요성을 인식하게 되었다.
이러한 와중에 등장한 것이 팀제이며 팀제의 목표는 경직화된 조직을 유동성 있게 하며, 복잡한 프로세스르 단순화 할것, 본부조직의 영업점 관리 통제를 벗어나 지원의 형식으로 할것 등을 목표로 하였다.
긍정
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팀제 도입이 대학도서관 운영의 핵심 전략이 될 수 있다고 확신한다.
팀제는 구성원 간의 협업을 유도하고, 업무의 효율성을 극대화할 수 있는 구조이다. 또한 사서 개개인의 전문성을 인정하고, 스스로의 역량을 발휘할 수 있는 기회를 제공
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팀제
1)팀제란 무엇인가?
2)팀제 조직의 도입 배경
3)팀제의 요건
4)팀제 조직의 필요성
5)전통적 조직과 팀제의 비교
6)팀제운영에 따른 장점
7)팀제 도입 사례
1.POSCO
2.대한주택공사
3.
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팀제 실패요인에 관한 실증적 검증\", 신철우, 이대응
6. 한국 생산성학회 - \"팀제 조직의 성과 평가 모델에 관한 연구 -BSC 모델을 중심으로-\" , 안길찬 새로운 조직문화로서의 팀제도
1. 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 개념
2. 한국 영
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필요성
2.연구의 목적
3.용어의 정의
Ⅱ.문헌 고찰
1.간호생산성
2.간호전달체계=간호업무분담체계
3.간호사의 직무만족
4. 간호업무
Ⅲ.연구방법
1.연구설계
2.연구대상
3.연구도구
4.자료수집 방법
5.
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