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팀 업무 추진이 신속하게 이루어지지 않게 되는 문제점이 있다. 또한 팀원들의 능력이나 자질을 충분히 고려하지 않고, 일률적 혹은 무작위로 팀 조직을 편성함으로써 많은 혼란과 조직 내의 불만을 야기시키고 있다.
9. 팀제 성공 위한 요건
팀제 제도, 팀제제도, 팀 제도, 팀제 제도 팀제제도, 팀제 제도의 필요성과 팀(Team)의 개념, 도입성공사례, 효과, 장점, 문제점, 성공요건,
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팀제의 장점을 최대한 부각하고 팀제로 인한 부작용을 최소화하기 위해 팀제의 도입 필요성을 검토하여야 한다. 업무를 수행하는데 있어서 상호간의 의존도가 있을 때 성숙한 조직에서 가장 효과적으로 운영될 수 있다. 또한 제도 도입에 앞
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팀만들기, 도서출판 성림
◇ 김현기 / 팀학습의 성공포인트, LG주간경제정일재
◇ 사무직에서의 팀제도입 실태와 문제점 / 한국노동사회연구소
◇ 장수용 / 팀제 이대로 좋은가, scb전략기업컨설팅
◇ 팀제를 아십니까 / 한남대학교대학발전
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팀제의 장점을 최대한 부각하고 팀제로 인한 부작용을 최소화하기 위해 팀제의 도입 필요성을 검토하여야 한다. 본론에서 언급하였듯이 업무를 수행하는데 있어서 상호간의 의존도가 있을 때 성숙한 조직에서 가장 효과적으로 운영될 수 있
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팀장과 팀원의 관계 및 역할, 책임을 명확히 확정하고, 이를 뒷받침할 수 있는 제도적 장치가 필요하다.
제 3절 팀제의 장ㆍ단점과 기대효과
1. 팀제의 장점
첫째, 결재단계의 단순화이다. 과장이나 대리, 사원의 개념이 존재하지 않으며 기존
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