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팀제의 운영과정에서의 문제점
4. 관료제,대기업병,한국적 정서와 팀제
Ⅳ. 팀제 도입 사례
1.미국 기업의 팀제 운영사례
2.일본 기업의 팀제 운영 사례
2.한국 기업의 팀제 운영 사례
Ⅴ. 한국형 팀제의 필요성
1.기업문화
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1. 서론
2. 본론
1. 팀제의 개념
2. 팀제의 등장 배경- 왜 팀제를 원하는가?
3. 팀제의 구성요소
4. 전통조직과의 차이점
5. 팀제의 장,단점
6. 한국형 팀제의 필요성
7. 한국형 팀제의 유형
8. 팀제 성공의
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한국형팀제, 삼성경제연구소, 1999』
『장수용, 한국기업 팀제 운영사례, 전략기업컨설팅, 2005』
『채서일, Marketing, 비앤엠북스, 2007』
『Stephen P. Robbins, 조직행동론, 시그마프레스, 2006』 Ⅰ. 인적자원관리의 의의
Ⅱ. 인적자원
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한국형 팀제를 넘어서' 임창희, 가재산 삼성경제연구소, 1998
'한국형 팀제' 임창희 가재산 지음, 삼성경제연구소, 1995
6. '이코노미스트' 1. 팀제의 개념
2. 팀제 확산의 배경과 팀제 도입의 효과
3. 한국의 팀제의 특성
4. 우리나라 팀제
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팀제를 보다 효율화하기 위해서는 전 조직 구성원의 노력 및 다양한 지원 그리고 팀제에 대한 보다 많은 연구가 필요하지 않을까 한다.
* 참 고 문 헌 *
가재산 임창희. (1995).「한국형 팀제」. 삼성경제연구소
임창희. (1998). 「한국형 팀제를
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팀제
(1) 팀제의 개념
(2) 팀제의 도입 목적
(3) 팀제의 장점 및 문제점
(4) 팀조직의 구조와 형태
(5) 팀장과 중간관리자의 역할
(6) 팀조직의 성공 요건
5. 정리해고제
(1) 정리해고제의 개념
(2) 정리해고제의 긍정적·부정적
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팀제 시행 전에 비해서 아래의
번호
문항
(자율성)
매우 안 좋아졌다
안 좋아졌다
변화 없다
좋아진
편이다
매우 좋아졌다
1
나의 업무를 통하여 지적인 자극과 만족을 얻는다.
2
근무 시간이 빠르게 지나간다.
3
내가 업무상 내린 자유로운 결
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팀제, 연봉제 실현을 위한 성과관리 시스템], 한언, 1999.
민재형, 이영찬, 정순여, 지식기반조직 지식 근로자 성과평가에 관한 연구 한국경영과학회지, 제25권 제3호, 2000. 9. pp.137-154.
박찬정, [전략적 원가관리를 위한 관리회계], 형설출판사, 1998
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팀제에서 대부제로 전환하고, 사무공간을 확장하는데 최선의 노력을 다하겠습니다. 저는 그리하여 성남산업진흥재단을 수도권 최고 산업클러스터 정책 집행기관으로 자리매김하게 하고 전통산업과 첨단산업 균형발전을 추진, 역동하는 지
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팀제를 적극 도입하기 때문에 팀장의 역할을 기업의 역량과도 밀접한 매우
중요한 직책입니다.따라서 입사후 팀원으로써의 해야할 일 다른 팀원과의
업무할당,조정등에 있어 실무를 배우고,팀원이 되기 위한 리더십,갈등 조정
능력등 다양한
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