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감성지능을 갖춘 리더십으로 조직을 이끌 수만 있다면 불가능한 것도 아니다. 조직은 정해진 틀과 현상을 그대로 유지하려는 속성을 가지고 있다. 현재의 속성을 유지하려는 조직을 변화시키려면 조직은 새로운 것을 익혀나가야 하는데, 이
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필요로 하는 것을 알아야 한다는것과 다른 사람들에게 호소하고 그들의 이해가 어떻게 실현되는지 보여주려면 그들의 꿈과 희망, 동기, 그리고 관심사를 정확히 알아야 한다. 구성원들의 마음을 움직이려 한다면, 사람들에게서 한 차원 높은
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하고, 자기의 생각을 말하는 등의 대화를 많이 하라고 했다. 히딩크 감독의 이러한 주문은 대표팀의 변화를 가져왔다. 선후배들간에 웃음이 오가고 후배들의 혈기 넘친 플레이로 다양한 공격루트가 형성되었으며, 대화를 통해 조직력이 월등
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말지 않았는가. 항상 솔선수범하고 시간을 금보다 아꼈기에 아침형인간의 전형으로 부지런하게 살고 성실하셨기에 살아생전에는 우리나라 최고의 대기업이고 지금도 여전히 최고를 자랑하는 현대를 일구시지 않았을까.
책을 덮으면서 꿈틀
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들이 더욱 적격이라고 한다. 자신의 몫을 챙기기에 급급한 사람들은 애초부터 리더가 될 생각을 하지 않는 것이 스스로를 돕는 일이라 강조하고 있다. 명예와 돈은 작은 성공을 의미할 뿐이며 그 보상을 얻어내기 위해서 조직원 한 사람 한 사
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