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감성지능을 갖춘 리더십으로 조직을 이끌 수만 있다면 불가능한 것도 아니다. 조직은 정해진 틀과 현상을 그대로 유지하려는 속성을 가지고 있다. 현재의 속성을 유지하려는 조직을 변화시키려면 조직은 새로운 것을 익혀나가야 하는데, 이
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즉, 사람에 대한 깊은 이해와 관계속에서 사람들과 함께 발 맞추어 나아갈 수 있는 능력을 갖춘 사람이야 말로 골먼이 ‘감성의 리더십’ 이라는 이 책 속에서 이야기 하고 싶었던 리더가 아니였을까 하는 생각을 하면서 책을 덮는다.
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현재 사회 전반에서 그 효과를 인정받고 있다. 어느 순간 우리의 삶은 등급이 매겨졌다. 즉, 지식이 많으면 다른 모든 일에 탁월한 능력을 보일 것이다. 하지만 이제 우리는 지식이 전부가 아니라 더 큰 무언가가 우리를 춤추게 한다는 것을 알
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리더쉽
- 영화속 램지함장(진해크만) 의 모습
- 영화속 헌터부함장(덴젤 워싱턴)의 모습
2. 우리나라 역대 대통령들의 감성리더쉽 비교 분석
- 플러스 리더십과 마이너스 리더십
- 리더쉽 이론의 특징
- 역대 대통령의 리더
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감성능력을 높이기 위해서는 오직 꾸준한 반복적 훈련을 통해서만 가능하다.
Ⅲ 요약 및 고찰
범지구적인 복잡한 문제의 해결에 있어서 단지 학문적이고 기술적인 준비만으로는 부족하다. 글로벌 리더쉽을 갖고 생각할 필요가 있다. 학문과
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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2000
<인터넷 사이트>
교보문고, 음악이 있는 그림책
(http://booklog.kyobobook.co.kr/kyobomd/B2765371/31397)
히스토피아 닷컴
(www.histopia.com)
세계무형유산
(www.unesco.co.kr)
I-BA 국제 독서 치료&예술 연구소-독서치료사
(http://cafe.naver.com/iba2005)
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리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적 인물들의 리더십
1. 세종대왕의 창조적 리더십 20
2. 이순신 장군의 위기관리 리더십 21
3. 장보고의 글로벌 리더십 23
제 2절 라이벌로 본 리더십 비교
1. 서바이벌 리더십 24
2. 감성 리더십과
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성공적인 활용전략
1. 문화 CEO의 감성 리더십 발휘
2. 문화에 대한 전략적 · 실용적 접근
3. 기업문화에서 문화기업으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
5. 기업과 문화의 파트너십
Ⅵ. 결 론
<참 고 문 헌>
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독서의 즐거움을 배우면서 자랐습니다. 특히 유년시절부터 또래들에 비해 각종 운동에 탁월한 재능이 있는 편이었고, 이를 통해 남다른 리더쉽을 기를 수 있었습니다.
늘 제 옆에서 삶의 길을 인도해 주시는 아버님에 대한 기대와 어머님의
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리더십과 협업 능력을 키우고 있으며, 체력 유지를 위해 꾸준한 운동을 실천하고 있습니다. 지속적인 자기계발을 위해 다양한 주제의 독서를 즐기고 있습니다. 자기계발 서적부터 문학 작품까지 다양한 장르의 책을 읽으며 지식을 습득하고
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리더십
3.1 자기개발과 성장 경험 소개
3.2 동아리, 독서모임, 봉사활동 등의 참여 경험
4.독특한 경험과 역량
4.1 입시경험 및 공부 능력 소개
4.2 교과 외 다양한 역량 소개
5.대학 진학 관련 계획과 목표
5.1 본인이 원하는 전공 및 분야 소개
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리더십
3.1 자기개발과 성장 경험 소개
3.2 동아리, 독서모임, 봉사활동 등의 참여 경험
4.독특한 경험과 역량
4.1 입시경험 및 공부 능력 소개
4.2 교과 외 다양한 역량 소개
5.대학 진학 관련 계획과 목표
5.1 본인이 원하는 전공 및 분야 소개
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안 느껴보지 못한 감성리더십은 여러 선수들의 인생을 바꾸어 놓았습니다. 현대사회는 개인주의가 만연한 시대로서 자신의 마음에 합당하지 않은 사람에 대해 집단따돌림을 시키는 경우가 종종 있습니다. 이런 상황에서 자신의 입장을 헤아
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