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훈련 : 명상이나 요가 또는 기타의 이완훈련
2. 조직차원의 스트레스 관리
(1) 개인의 적응수준 제고 : 개인의 스트레스 감수능력과 직무를 적합시키는 것
(2) 사회적 지원의 제공 : 직장 내의 사회적 지원 시스템은 스트레스 악영향 감소시킴
(3)
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기법
2) 사례연구법
3) 비즈니스 게임
3. 경험적 방법
1) 역할연기법
2) 직무순환 방법
3) 대역법
4) 행동모델법
5) 감수성훈련
6) 교류분석법
7) 집단 토의법
(1) 자유토의
(2) 개발적 토의법
(3) 배석 토의법
(4) 공개토론
(5) 심포지움
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훈련은 감수성훈련, T그룹훈련, 격자훈련 등 실험실에서 개인의 변혁, 의사소통능력 함양, 자기통찰을 위한 훈련기법을 말하고, 관리능력 배양을 목적으로 한다. 1. 혁신의 종류
1) 기술 혁신(제품혁신 & 공정혁신)
2) 관리 혁신
3) 인적 자
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저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 의사소통의 개선
1. 제안제도
2. 사기조사, 태도조사
3. 인사상담제도
4. 문호개방정책
II. 심리사회적 기법
1. 감수성훈련, T그룹훈련
2. 그리드 훈련
3. 집단역학
4. 소시오메트리
* 참고문헌
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훈련
대인능력 향상과 개인의 태도변화를 위한 감수성 훈련으로 조직과 일에 관련된 문제를 중심으로 토의를 진행하여 조직유효성을 연결하는 훈련이며, T그룹훈련이라고도 한다.
인간 생산에 관심 있는 이상적 관리자를 개발하기 위하여 관
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