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참여한 것이 시간과 노력의 낭비라고 생각한다. 개인개발의 개념과 훈련과의 차이
개인개발에서의 역할들
학습이론(행동주의이론, 인지이론, 게슈탈트이론, 구성주의, 인본주의이론)
강점규명과 약점관리
개인개발과 학습전이
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규명하는 4가지 지표
2) 강점강화
개인은 자신의 강점을 지속적으로 향상시킬 수 있도록 촉진해야 한다. 비록 장기간의 노력과 적극적인 참여가 이루어져야 하지만, 끊임없는 강화를 통해 완수 가능하다.
3) 약점관리
약점을 규명하는 것이 약
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관리자들이 수행지도 기술을 습득하고 적용할 만한 충분한 시간을 가지도록 한 후에 HRD 전문가는 관리자들의 행동변화, 수행효과, 기술개발에 관한 종합적인 평가를 실시한다.
HRD 전문가는 조직에 대한 수행지도 기술의 효과를 규명한다.
HR
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관리자가 자신의 능력에 대한 확신을 증대시킬 수 있다(위기 형태 속에서의 관리 예방)
⑦ 전략기획의 구성에는 그 조직의 취약점과 강점에 대한 상세한 평가가 포함되는데, 이런 과정을 통해 관리자는 개인 혹은 조직의 강점과 약점을 객관
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강의
1.1 사례관리를 수행하는 점에서 민간·공공 기관의 장단점
1.2 계획 수립 단계
1.3 사례관리의 등장 배경
2. 사례 관리 이론 정리
2.1 생태 체계 이론
2.2 강제 관점 이론
2.3 임파워먼트 관점
2.4 사회적 지지 이론
2.5 네트워크 이론
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