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동아제약이 훨씬 우월한 수치를 가지고 있다.
마지막으로 동아제약과 동종 산업의 3사 평균비율을 비교해보면,
잉여현금흐름비율 같은 경우는 중외제약이 마이너스의 비율이 나와서 2개 회사를 비교했기 때문에 비율이 정확치가 않다. 하지
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중외제약은 지난 2002년 6월 수액전문회사 ㈜중외를 설립하고 국내 최초의 수액연구소에 이어 2004년 Non-PVC 필름 제조업체를 설립한 후 지난해 수액용기 필름 국산화에 성공, 미국 FDA와 중국 SDA의 인증을 획득했다.
<서울경제 송대웅 기자 sdw@
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1945년 조선간유제약공업사 창립
1961년 우루사,오르비타, 미용비타 등 발매
1980년 매출 100억 돌파
1984년 대웅재단 설립
1988년 국내 최초의 신약 베아제 개발
1989년 전국품질관리경진대회 금상 수상
1991년 업계 최초로 소련으로 의약품 수
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대웅제약을 수익과 효율성의 센터로 만들 겠다는 CEO의 의지와 지원
-CEO의 의지를 뒷받침하는 상위 여러 가 지 요소들의 시너지 효과
▶경영진의 적극적 지원
-경영진이 ERP 도입에 대한 분명한 목적과 도입 후의 모습에 대한 명확한 이미지를
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후생 포인트를 차등적으로 보상 1.대웅 제약의 컨셉 및 인사 원칙, 개요 및 도입 배경
2.도입 프로 세스, 운영 원칙
3.조직도
4.카페테리아 복리후생의 내용, 도입 효과
5.문제점 및 개선점, 결론: 성공적인 안착과 향후 개선방안
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대웅제약 살펴보기
(1)이러한 사업분야에 진출해 있다
(2)최근 경영 실적은?
▶2003년 현재 재무정보
▶시장 점유율
※여기서 잠깐~
제약 산업 시장 구조는 이렇다!!
1) 산업의 특성
2) 산업의 성장성
3) 경기변동의 특성
4) 경쟁요소
5)
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대웅 문화의 컨셉 설명, 시상포인트로 보완 등
-기존 학자금 수혜자의 상대적 불만
개별관리, 단계적 축소에 따른 단게적 기본포인트 증액 등
-항목의 편중신청 현상, 효과적 사용/ 구성의 부족
항목별 한도 설정, 좋은 사례 발굴 전파
l분기/반
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보면 다음과 같다.
첫째, 현대약품의 영업사원 관리에서는 감독자의 독단적인 판단에 의해 업무를 추진하는 형태보다는 종업원들의 의견을 업무에 적극적으로 반영하는 문화를 가져야 한다.
둘째, 업무에 있어서 회사는 영업사원에 대한 비
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대웅제약은 ERP 구축을 완료한 시점에서 1인당 매출액의 100%이상 향상, 간접 부분 생산성 100% 향상, 재고 자산 회전일을 30일 이내로 관리, 경상이익률 100% 향상 등의 효과를 기대했다.
대웅제약이 도입 후 1년이 지난 시점에서 가시적인 성과를
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으며 이로 인한 고객들의 불만도 상당했다. 이에 대웅제약은 문헌 및 자료검색의 시간단축·주관적 상담의 배제·업무의 간소화를 위해 전산(PC)을 이용하여 상담을 하고, PC에 표준대화를 입력하여 이를 활용하였다.
소비자 상담시 PC를 이용
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