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매장에서 건의하면 그것을 토대로 샐러드를 비치하는 것에 대하여 생각도 해보았다. 이렇게 되면 다양한 샐러드 메뉴가 고객들에게 제공되어 고객과 미스터피자가 윈윈 작전이 되지 않을까 생각해보았다.
8. 결론 및 시사점
미스터 피자는
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전문이론 및 실무를 겸비한 전문 인력을 양성하고 있다. 교육 과정 중 한 학기는 미스터피자 매장에서 현장실습을 통하여 외식산업 현장 노하우를 익히도록 하여, 대학과의 유기적인 공동 연구를 통해 회사가 필요로 하는 전문 인력을 안정적
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피자 쿠폰과 이벤트, 친절한 서비스 등으로 여성들의 마음을 사로잡은 만큼 쿠폰이나 주요 매점에 슈퍼주니어의 팬 사인회를 개최하는 등의 이벤트를 통한 마케팅을 한다면 미스터피자의 인지도가 더 올라갈 수 있다. 또한 매장 뿐만 아니라
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철저한 매장관리
균일한 맛과 서비스
물류시스템
여성 타겟의 신제품개발
인테리어 일관성 부족
소비자의 신뢰도
샐러드바 메뉴의 부족
‘피자=피자헛’ 인식 서론
기업선정의 동기
기업연혁 및 개요와 경영이념
본론
4P를 통한
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매장 방문이나 배달을 통하여 구매 가능한 피자의 가격에서 DIY 시스템을 통하여 고객이 직접 피자 재료를 구매한다는 점을 감안해서, 인건비, 물류배송비, 기타 제반비용을 제외한 가격으로 책정한다. 기존의 피자가격보다 낮게 책정하여소
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피자 공급업체 선정 등을 통해 한국 시장에 피자를 본격적으로 소개한 선두 주자적 기업이다. 2007년 말 현재 100여개국에 35,000개 상의 레스토랑을 소유하고 있는 피자헛의 한국 현지 법인으로서, 2004년1월 피자업계 최초로 100번째 매장 개점 뒤
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매장(고객중심의 콜 센터 운영)
피자헛은 업계 최초로 단일번호 콜 센터를 개통하였다. 매장별로 배달 서비스나 고객을 관리하던 과거에는 효율적인 서비스가 어려운 상황이었다. 고객의 입장에서도 지역마다 전화번호를 알아야 하는 등 불
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피자헛매장 내에서 비피자메뉴의 상대적 외면. 피자헛 스파게티나 피자헛 리조또와 같은 사이드메뉴가 주 목적인 고객은 많지 않다.
4) "파스타헛" 의 실패
Opportunity:
1) 한창 성장중인 국내 배달피자 시장에서 보다 확고한 입지를 굳힐 필요가
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매장인테리어 – 그녀들만의 감성공간(아지트)
유니폼 - ‘유니폼 공모전’ 기업분석
-기업의 연혁
-제품
-점포 및 매출현황
-시장 점유율
시장분석
-피자시장의 트렌드
-시
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피자를 먹을 기회가 있었다. 이때 현지 사람들이 피자를 맥주와 더 많이 즐겨먹는 다는 사실을 알았다. 그래서 ‘Pizza Hut Beer’라는 이름의 기존의 맥주집과 피자헛의 피자(안주의 개념)를 요소로 한 새로운 형태의 매장을 제안한다. 젊은이들
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