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피자헛은 날씨에도 대단히 민감하게 서비스한다. 비오는 휴일엔 홈 서비스 콜 에이전트와 배달요원을 평소보다 많이 투입한다. 배달주문이 눈에 띄게 증가하기 때문에 신속한 배달을 해야한다. 매장 위치별로 향후 3일간 날씨 정보를 이용해
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피자시장의 현황
II. BIG3 매출 및 마케팅 전략
1. 피자헛
(1)매출규모
(2)마케팅전략
(3) S.W.O.T
2. 도미노 피자
(1)매출규모
(2) 마케팅 전략
(3) S.W.O.T
3. 미스터 피자
(1) 매출규모
(2)마케팅전략
(3)4p 전략
(4) 3P전략
(5)imc 전략
III. 피
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피자는 확실히 피자 업계의 1위를 위해 구도를 조금씩 변화시키는 것을 알 수 있다. 그렇다면 한국 미스터 피자의 경영전략과 서비스 체제, 강점과 약점 그리고 개선점에 대해서 살펴보자.
260여 개의 국내/해외 매장까지 미스터 피자는 균일
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피자헛 http://www.pizzahut.co.kr/
미스터 피자 -
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도미노 피자 -
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http://forbes.joins.com/forbes/program/forbes_article/0%2C3773%2Caid%252D187790%2C00.html
월간식당, 푸드 뱅크 -
http://monthly.foodbank.co.kr
부산 피자헛 서면 롯데점 운영팀 인터뷰 내용 ■피자헛 소개..
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매장 내 직원과 같은 대우를 해준다면 의도적인 사회적 환원보다 더 큰 기업 이미지 상승효과를 누릴 수 있으리라 여겨진다. 여기서 언급 되어지는 기업 상승효과의 의미는 매우 크다. 왜냐하면 도미노나 미스터 피자가 바싹 추격전을 하고
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피자 기업특징
2. 미스터피자 경쟁우위전략
(1) 원가우위전략
(2) 차별화전략
3. 미스터피자 SWOT분석
4. 미스터피자 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 경쟁사분석
(1) 피자헛 마케팅전략
(2) 도미노 마케팅전략
6. 미스
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피자는 배달과 다이닝 전문 매장 두 가지 모두를 병행하고 있다. 그러나 경쟁업체인 배달전문 도미노에 비해서 배달 서비스가 뒤처지는 경향이 있다. 아무래도 배달을 전문으로 하지 않기 때문이기는 하나 이미 배달 서비스를 시행하고 있기
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Process
Ⅴ. 사업타당성 분석 (재무 및 사업계획)
1. 손익분기점 분석
1)총 고정비용
2)수익 및 공헌이익 측정
3)손익분기점 도출
2. 중기 및 장기 사업플랜
1)채널 확장전략
2)매장확장
3)중장기적 목적
Ⅵ. 결론
참고문헌
설문지
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피자시장의 현황
II. 피자업계 마케팅 전략 분석
1. 피자헛
(1) 매출규모
(2) 마케팅전략
(3) S.W.O.T 분석
2. 도미노 피자
(1) 매출규모
(2) 마케팅전략
(3) S.W.O.T 분석
3. 미스터 피자
(1) 매출규모
(2) 마케팅전략
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피자헛은 성장률이 저하되기 시작하였고, 도미노피자 역시 신규 출범하는 점포의 수가 5개도 안 되는 성적으로 업계 3위로 밀려났다.
최근 몇 년 간 가장 높은 성장률을 기록하고 있는 미스터피자는 신규 오픈 매장 수를 3사 중 가장 많은 22개
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